仓库要归哪个部门管理较为妥当？

Question

请大家踊跃发表意见。自己先来：我觉得要归财务管比较好。

Answer 1

仓库不能归财务管，那帮人只会坐在办公室里，他们只关心数据。根本就不会考虑怎么样才能把仓库搞的更好，工作效率更高。也不能归生产部管，那样的话生产领料很容易就坏规矩了。仓库应该是一个独立的部门，负责仓储和物流。有的公司叫物供部，有的叫资材部，有的叫仓储部，如果我是老板，我就成立一个仓库部这么多年的亲密接触，对这两个字有感情了;P

Answer 2

原材料仓库归供应部门管理，半成品或成品仓库归生产部门管理 ；做到“帐卡物三相符”。财务管钱的是不能同时管物品的。

Answer 3

仓库在ERP中应为独立部门，在整个供应链中是不可缺少的部分，其他各部门只能关注仓库的某一部分。如：销售部关心产成品库，生产部关心中间库，采购部关心原材料库，财务部关心账面数据。综合产供销，仓库应为独立的，更能全面管理。本回答被网友采纳

Answer 4

归供应链部门,这样一条线就整齐,可以综合考量,上下游.

Answer 5

公司不止一台叉车，有很多车间都需要使用到叉车，仓库也需要使用叉车的，从管理层的角度看，叉车到底该如何管理，归属哪个部门管理呢。不想分散到各个车间，就是公司所有的叉车要集中管理，归属什么部门更妥？