应急管理包括四个环节：预防、准备、响应和恢复。其各环节的管理要点如下：
预防
首先需要对潜在危险因素进行风险评估，并且根据评估结果设计相应措施。其次，开展能力建设，进行相关培训，做好应急预案制定并将其完善化。最后建立信息系统，监测风险动态，及时发现可能产生的危险因素，为采取应变措施提供有力数据支持。
准备
准备阶段需要充分规划资源，从以下三个方面做好准备工作：人员、装备和物资。即确定职责分工，明确员工责任；核实、试验应急设备和设施是否可靠；积极储备应急物资，配置应急资源，以应对突发情况。
响应
当事态发生时，第一步是及时采取应急措施，减小损失，并迅速启动应急组织机构，立即派出救援队伍，开展紧急任务和抢救。其次，确保全面、准确、及时汇报情况，制定应急管理方案。
恢复
灾后恢复阶段需要重新评估并整合现有资源，修复不能正常运作的部分，清理废物和残留物，并整体提升对灾害的标准防范等工作。同时，要加强危机预警，搜集统计资料，总结经验教训,将其转化为宝贵教训，完善和强化应急预案，从而逐渐实现恢复到正常生产运营的状态。