在创业中，还需要遵循三个原则：
【第一原则、用户至上】
要做好用户至上这个原则，有两个做法：成为用户或者面对目标用户做正确访谈。
不要想当然，觉得你的目标客户是全中国的人…
你有兼济天下的胸怀虽好，但是这真的不适合你开展市场。
你并不了解你的用户，至少不是真的了解。
知识付费项目，只是贩卖焦虑；职业培训项目，最后是贩卖工作机会。
用户需要的东西，并不是表面上我们看到的那些。
有句话：你自己都没有约过炮，凭什么能做好一款社交产品？
这句话是话粗理不粗。
所以，用户是谁？有多少？在哪里？未来的用户是谁？有多少？在哪里？
这些是我们创业者第一步就要想明白的事情。
【第二原则、目标导向】
对于创业者来说，脑海里永远都是投资人想要的指数级增长
如果市场没有发生剧烈变化，自己的产品没有对行业造成颠覆性改变，凭什么自己就能做到指数级增长呢？
创业者跟投资人吹过的牛皮，慢慢的连自己都信了。
SMART原则是指目标是：
具体的（Specific）
可衡量的（Measurable）
可达成的（Attainable）
有
相关性的（Relevant）
有
时效性的（Time-bound）
另外，目标导向一定要做好市场洞察和关键任务
创业的时候，因为人员有限，资金有限，不能够打一枪换一个地方。
我们必须基于市场洞察，集中兵力打赢少数几个关键任务的战役。
【第三原则】 效率优先
效率优先的三种逻辑：
一、在正确的时间做正确的事情。
二、面对不同的人使用不同的运营套路。
三、找到杠杆，也就是“找帮手”
举个例子：
通过
机关枪的方式在100万人群中扫射，按照0.1%的命中率我们可以获得1000人，
另一种方式是通过
狙击枪的方式在5万人的精准范围内突击，按照20%的
转化率我们可以获得1万人。
那么哪个方法更有效呢？期待你能有一个全新的思考。
创业不易，共同前进！但愿创业路上的你，打造出属于你的商业王国。