2022年1月份。
泡泡玛特的当家花旦SP系列在1月即将推出了新款“夜之城”，SP系列从第一代上线以来就饱受关注，从隐藏款到普通款在二手市场的成交价格都涨了不少。目前光是预售的隐藏款价格就翻了10几倍。
从目前曝光的消息来看，SP的“夜之城”系列基于“夜之城”这一特点，整体风格十分的赛博朋克，甚至还有那么一点“元宇宙”的味道。
美妆、汉服、潮牌集合店，泡泡玛特急着抓牢Z世代
对于泡泡玛特其实就是把手办做成盲盒的形式，这个让我想到了十几年前在小学的门口，五角至五块价格不等的盲带，可以引起大多80、90的回忆。一些滞销品，在你打开袋子、盒子之前都无法知道里面究竟有什么，满足了很多人的猎奇心理。
这几年热度很高的盲盒，其实就是手办模型，也是在“二次元"圈中玩剩下的东西，而盲盒这种玩法，早在日本也出现了二十多年了，比如盒蛋、一番赏、扭蛋、食玩 。但如今却当成了一个特别新颖的概念吸引消费者的目光，起初是一群二次元迷会购买自己喜欢角色的手办，但是这些只能在他们的圈子里热销，现如今市场为了迎合大众，会直造就小的世界观跟人物，符合大众审美的手办，用盲盒的形式发售。
盲盒大家的议论也是有好有差，一套盲盒平均300到1000不等，但是做工跟大小很多人觉得并不值这个价格，而喜欢的人会疯狂的入手会囤积收藏，还号称”潮玩“。但相对于大多数潮玩的价格相对普通人来说都太高，成千上万不等，而泡泡玛特，仅仅50元，就可以在自动贩卖机上面买到。专业的玩家眼里这就是过家家一样初级的玩具，还有盲目跟风用一套盲盒来增加自己的标签，用来炫耀进入一个圈子。
当然回到需求来说，泡泡这个产品满足了人类的收集欲望，也是现在年轻人用来释放精神压力的，泡泡的营销跟产品也做到了大家口味上，从潮玩到新的收集运动，不分年龄不分男女都沉浸到了它的魅力之中，从最开始的小众变成大众，它是成功的。通过市场调查，很多用户表示出新的系列他们都会增加并保持购买。
150亿市值蒸发，“盲盒第一股”的股价为何如此波动？
面对瞬息万变的消费市场和喜新厌旧的年轻消费者，泡泡玛特需要更多新故事。
作者 | Molly
编辑 | 紫苏
来源 | 观潮新消费（ID：TideSight）
“时间的碎片化、消费者的部落化、价值观的多元化，让每一个小品类，都可以诞生出伟大公司。”
在近日举行的2021亚布力中国企业家论坛第二十一届年会上，泡泡玛特创始人王宁分享了新时代机遇下的消费者洞察。
过去短短几年时间，泡泡玛特不仅重新定义了盲盒这个品类，将其从小众潮玩圈层带到大众面前，去年底泡泡玛特的上市更是将盲盒产业的发展推向了高潮。
泡泡玛特带火了盲盒，但王宁并不接受泡泡玛特被定义为一家盲盒公司。在他眼中，盲盒对于泡泡玛特是一种非常重要的产品形式，但除了盲盒公司，泡泡玛特还有多重身份。
6月初，泡泡玛特与国货彩妆品牌橘朵跨界联名，发布了PUCKY飞行系列联名彩妆，包括高光修容盘、眼线笔、眼影盘、定妆蜜粉以及唇泥等多款彩妆产品。
而更早，从年初开始，泡泡玛特就在彩妆领域跨界动作不断。据不完全统计，泡泡玛特目前联名合作的美妆品牌有Fresh、科颜氏、IPSA、丝芙兰、欧莱雅小美盒、MakeUpForEver、小奥汀和橘朵等。
上市以来，泡泡玛特股价异动，其“文化”也受到了诸多质疑。加上竞争对手增多，自身核心IP销售量逐年下降等，泡泡玛特正在面对“内忧外患”的困境，跨界美妆更像是泡泡玛特的自救，以寻找新的价值增长点。
王宁也意识到，泡泡玛特开始在美妆、饮品、快消等多个领域进行尝试，不过相比B站、元气森林等的纵深拓展来说逊色太多。联名只是其中一部分，面对瞬息万变的消费市场和喜新厌旧的年轻消费者，泡泡玛特需要更多新故事。
在泡泡玛特的用户画像中，新锐白领、Z世代、精致妈妈是核心消费群体。越了解年轻客群的兴趣爱好，越容易找到泡泡玛特新的生命力。
观潮新消费（ID：TideSight）根据公开数据不完全统计，成立至今，在消费领域，泡泡玛特参与了4个项目，聚焦潮流文化领域。其中只有十三余的A轮融资是由正心谷资本、B站和泡泡玛特共同出资完成，其他三笔投资均属于其独投项目。
可以看到，泡泡玛特对外投资大都为早期战略投资，投资金额大多都在千万级别。不难看出，泡泡玛特在选择项目时非常谨慎。
除了投资木木美术馆更多是为了自身业务需求外，猫星系、Solestage、十三余都是潮流文化领域中较有潜力的品类，泡泡玛特正在构建自己的潮流文化帝国。
比较有意思的是泡泡玛特和B站等联手投资了汉服品牌十三余。作为汉服品牌中跑得较快的十三余，泡泡玛特看重的是其在国风文化领域积累的良好口碑和庞大的粉丝基础。潮玩、汉服同为Z世代着迷的小众圈层，二者的叠加将助力泡泡玛特快速获取更多的粉丝群体。
今年6月份，泡泡玛特CEO王宁在接受媒体采访时曾提到：他认为相比于玩具，盲盒没有太多可玩性，更像是一种带有艺术属性的摆件。
或许是因为潮玩艺术品属性的定位，同时也是出于自身业务的需要，2020年8月，泡泡玛特独投了木木美术馆。
公开资料显示，木木美术馆由收藏家林瀚和雷宛萤（晚晚）夫妇于2014年创立，是一间独立的非营利美术馆。从一个馆体，变成一个社区；从影响一群观众，到真实改变城市形态和人们的生活，或如安迪·沃霍尔所言，艺术商业是商业的下一个阶段。
女孩们喜欢买盲盒，男孩们喜欢买球鞋，这些特定的收集癖好也是相通的。
2021年4月，泡泡玛特出资数千万投资美国潮牌集合店Solestage，入股后，泡泡玛特将全面参与其中国业务，帮助其在国内拓店，并将在其门店发售泡泡玛特旗下IP的潮流玩具和盲盒。
有分析认为，这次投资可能与泡泡玛特拓展海外业务相关。Solestage或许将成为泡泡玛特进入高端潮玩市场非常有力的破圈工具。
在泡泡玛特的受众群体中75%为女性消费者，在受众群体方面，以男性消费者为主的Solestage刚好可以与泡泡玛特互补，助力后者拓展更多男性消费者。
相比专注汉服文化的十三余，三坑服饰集合店“猫星系”覆盖的Z世代人群范围更广。
今年5月，泡泡玛特投资的泛二次元零售品牌猫星系目前已在全国开设了16家门店，其店内除了自有品牌桃乐丝之夜、DorisNight、Neverland 星芙颂之外，既有国产品牌御茶家、胡桃木JK等，也有日本Juliette-et-Justine、Innocent World等品牌，这些品牌在Z世代当中都具有超高的人气。
除了直接参与投资外，近日，泡泡玛特还入股了两只专注消费的基金。
今年3月，泡泡玛特与多家私募基金合资成立了一支私募基金“华润国调(厦门)股权投资合伙企业(有限合伙) ”。次月，华润国调就出手投资了伯爵旅拍。
而更早的时候，王宁还出资参与过黑蚁资本、金慧丰投资、蜂巧资本基金，这些机构都和泡泡玛特有过交集。
当小众变得流行，可以看到，泡泡玛特正在试探性的在年轻人的潮流文化中进行布局。试图以潮流服饰、潮玩、彩妆等为载体，与多元的圈层文化一同发力，抓住更多的Z世代。
王宁曾强调，“泡泡玛特要做的，用户在这买的不是刚需，是文化。”可没有故事的泡泡玛特又组成的是什么文化？年轻人的兴趣消失更替的速度比来的更快。
今年2月17日，泡泡玛特股价创下 历史 高点1076港元，此后股价持续走低。3月23日，创出新低的531港元，市值也从15085亿港元缩水至760亿港元，蒸发约748亿港元。
与此同时，据泡泡玛特3月公布的2020年的财报显示，其年营收2513亿元，同比增长493%；经调整净利润达到59亿元，净利润率为235%。
营收和利润在增长，但整体增速却在迅速下滑。泡泡玛特2018年和2019年的营收分别为515亿元和1683亿元，同比增速分别为2255%和2272%。2020年未达50%的增速，不及前两年增速的四分之一。
争议不断的泡泡玛特股价跌落神坛，增速放缓的背后还隐藏着一系列的隐患。
截止2020年6月30日，泡泡玛特现运营的93个IP中，包括12个自有IP、25个独家IP以及56个非独家IP。自有IP在数量上处于劣势。
2018年至2020年，泡泡玛特自有IP总收益分别为216亿元、627亿元、98亿元，分别增长了1907%、563%，增速呈放缓趋势。与之相反，2020年非独家IP收入同比上涨1781%。
目前Molly依然是销量占比最多的IP，2018年至2020年，明星IP Molly分别贡献了416%、271%、142%的收益，同比下降145%、129%，与之对应的是Dimoo、BOBO潮玩属于流行文化，这便意味着其总会“过时”。
IP构成比例也许关乎泡泡玛特未来的走向，但对于盲盒爱好者们来说终端购买的感受最直观。
今年4月份，泡泡玛特推出的多款新产品盲盒由原本的59元涨到69元，引起了众多消费者的不满。泡泡玛特对此回应称：此次涨价是为了提高产品的工艺质量，同时维持毛利率，所以才不得已涨价的。
但从消费者的反馈来看，泡泡玛特只有一半是真话：涨价是真的，但质量变差了也是真的。有网友吐槽：“在泡泡玛特的新产品中，工艺瑕疵品的比例竟然占到了70%。”
5月7日，黑猫投诉平台上相关泡泡玛特的投诉达3746条，投诉集中围绕在发货延迟不退款、货品有瑕疵返厂后无备品不退款等问题。
再次回归到泡泡玛特公司本身，泡泡玛特目前还存在子公司发展不及预期的问题。
据天眼查数据显示，目前泡泡玛特还控股2家公司：葩趣（北京葩趣 科技 有限公司）和南京金鹰泡泡玛特（南京金鹰泡泡玛特商贸有限公司）。
泡泡玛特自孵化的潮流玩具社群电商平台“葩趣”诞生于2016年，消费者可以在平台上完成一手购买和二手交易，还可以分享故事，结识伙伴，跟潮流艺术家交流。泡泡玛特希望葩趣能成为满足Z世代社交需求的潮玩聚集地，但葩趣的收益并不乐观。
翻看整个社区，虽然设置了“艺术家”、“改娃”等栏目来增加用户粘性与互动，确实有很多玩家在上面发布各种潮玩，但点赞评论寥寥无几，玩家互动性、活跃度并不高。
社区活跃度不高，直接导致通过社区销售的产品收入不佳。
据招股书披露，葩趣在2020年之前没有开展任何实际业务，在此之前并无任何收益。截至2020年6月30日止的六个月，葩趣产生的收益约为人民币422万元，仅占公司总收益的005%。
不仅如此，泡泡玛特2020年最新财报中并没有披露其相关数据，这可以从侧面佐证上市时被看好的葩趣目前确实表现一般，其粉丝社群流量变现能力还有待提高。
另一边，泡泡玛特还与早期投资者金鹰商贸公司（金鹰国际商贸集团）对簿公堂。目前该案件还尚未有定论，泡泡玛特表示此次案件并不会对公司产生重大不利影响。
王宁曾多次表示：“我觉得五年后，我们有可能是国内最像迪士尼的公司。”
不过从去年开始，王宁改口称：“泡泡玛特内部已不再强调争做中国的迪士尼，而是要立志成为中国的泡泡玛特。”
“‘做中国的迪士尼’这个愿景已经从某种程度上实现了，更准确的描述不是成为‘中国的迪士尼’，而是成为‘世界的泡泡玛特’，这是我们对这家公司未来的期许。”红杉资本中国基金投资合伙人苏凯曾表示。
如今，王宁绝口不提迪士尼，是不想做还是根本做不成？
泡泡玛特与迪士尼的相同点是都以IP为核心，但不同的是，迪士尼是先有的内容和故事来丰富IP，进而输出衍生品，而泡泡玛特则是先有IP和衍生品，故事和内容由消费者自己填写。
迪士尼通过自孵化以及近十几年来的频繁收购，得到了无数的优秀IP，比如米奇、唐老鸭、迪士尼公主、漫威英雄等。
这些IP背后都有漫画、动画、影视等内容体系做支撑，形象丰满。在众多IP积累的基础之上，迪士尼再对其进行商业化开发，包括周边、影视、 游戏 、主题公园等。
相比之下，泡泡玛特的自有IP没有内容，而是直接商业化，其IP运营方式与迪士尼相比完全不同。跨界联名还好，但泡泡玛特要想深度开发IP没有内容支撑，并不易。
此外，泡泡玛特也在用自己的方式孵化和运营IP，比如今年其参与投资了追光动画的最新**《新封神：哪吒重生》， 泡泡玛特的乐园项目(北京第一个Popmart land）也已经在筹备中。
虽然泡泡玛特打开了潮玩市场，但整个行业实在是太分散。
据弗若斯特沙利文报告显示，按零售估值计，2019年中国潮玩零售市场前五大运营商占比分别为85%、77%、33%、17%和16%，泡泡玛特位居第一，并未甩开第二名很远。
加上在泡泡玛特教育市场后，各行都在推出盲盒业务，竞争对手也在不断壮大。名创优品紧随其后做了一个TOP TOY，酷乐潮玩、杂物社也先后推出了与泡泡玛特产品类似的盲盒潮玩等等。
以TOP TOY为例，其出身于国民度较高的零售集合店，营销效果事半功倍。此外，主打性价比，相较于泡泡玛特有价格优势。数据显示，去年TOP TOY广州正佳店三天业绩破75万元，今年不到五个月时间开出二十三家门店。
相比国内市场，海外较成熟的潮玩市场竞争也愈演愈烈。
目前，泡泡玛特的海外业务已经遍布包括中国港澳台地区、日韩、东南亚、澳洲、北美和欧洲等20多个国家和地区，线上已开拓了日本、韩国、法国以及海外官方店铺，线下业已成功进入韩国、新加坡等。
日韩成熟的市场非常利于泡泡玛特出海，泡泡玛特也在尝试通过与当地艺术家合作的方式提升海外市场对中国潮玩的接受度。
财报数据显示，泡泡玛特中国大陆以外的批发及其他收入从2019年的人民币 2690万元增加到2020年的人民币7420万元，主要是由于公司对海外市场的扩张。
不过海外市场收入占比较少，更不要说泡泡玛特还面临着日韩本土潮玩文化的冲击。尤其是日本手办产品 历史 悠久且文化属性强，注重人偶背后的故事乃至价值观，相比之下，泡泡玛特内容空洞的IP缺少竞争力。
在泡泡玛特2020年的业绩交流会上，王宁曾表示，“希望以后大家提起泡泡玛特，不只想到潮玩，我们的乐园业务、内容业务、 游戏 业务也会在未来逐渐展开。”
泡泡玛特引领了盲盒行业，但潮玩市场也在慢慢改变。泡泡玛特需要超越潮流玩具，去讲更具增长潜力和长期主义的故事。
泡泡玛特被年轻人抛弃了吗？如何打造出下一个爆款的头部IP？
刚刚上市的泡泡玛特遭遇烦恼。
12月28日，泡泡玛特（09992，HK）开盘突然闪崩，一度暴跌逾16%。此前，新华社刊文表示，监管部门应进一步规范盲盒经营模式，避免畸形发展。此外，泡泡玛特被曝二次销售。截至收盘，泡泡玛特跌幅收窄至919%，报7765港元，成交1384亿港元，市值蒸发150亿港元左右。
泡泡玛特被爆拆封再出售
据中国基金报28日报道，12月23日，有抖音网友发布视频称，在泡泡玛特济南万象城店买到了被拆封的盲盒，质疑店员二次销售，在上面封盒处均有**胶水，里面的标签甚至有出现弯曲折痕，很明显有被拆开的痕迹。
24日凌晨，该网友称已得到泡泡玛特回应，确认情况属实。门店工作人员承认并表示表示：“我们看了以后发现是胶水沾过的，因为它发黄了嘛。”对此，泡泡玛特回应已开除5名涉事员工，涉事员工已被全部辞退且永不录用，接下来会对门店服务流程改进，并开展对各地门店的巡视，加强监管。
不过，此事一经发酵，便引起了众多网友的注意及吐槽。多名来自北京、上海的网友都表示，自己也曾碰到过二次销售。
据了解，一套盲盒一般由12个“普通款”和1个“隐藏款”组成，获得后者的概率很低。在闲鱼等二手交易平台上，“隐藏款”和“热卖款”的价格甚至高于原价十倍，这也就导致了店员们徇私舞弊的牟利行为。
需要强调的是，在此之前，泡泡玛特的港股上市可谓公司高光时刻。12月11日，泡泡玛特在港股挂牌上市，开盘后迅速拉升到每股77港元，较每股385港元的认购价上涨100%，公司市值破1000亿港元。截至12月28日暴跌前一个交易日泡泡玛特总市值依然超1200亿港元。33岁的创始人王宁及妻子持近498%股权，夫妻身家突破500亿港元。
事实上，泡泡玛特此次港股上市乃二次上市，早在2017年2月，其曾登陆新三板，挂牌2年后，于2019年4月终止挂牌，后重启上市。
公司招股说明书显示，泡泡玛特成立于2010年，主要专注于集潮流商品零售、艺术家经纪、新媒体娱乐化平台和大型展会举办于一体的IP综合运营服务领域。2017年-2019年，泡泡玛特的营收从158亿元增长至1683亿元，最近两年营收增幅分别高达225%、227%。此外，其净利润分别为156万元、9952万元、451亿元，净利润翻了289倍，毛利率高达64%。
新华社评“盲盒热”：上瘾和赌博心理也在滋生畸形消费
据新华社12月25日消息，新华社发文评价盲盒经济，文中称，盲盒就是在盒子中放置不同样式的玩偶，消费者凭借运气抽取，有时抽到重复的固定款，有时则抽到心仪款或者隐藏款。这种随机化的体验让不少年轻人感到新鲜刺激，选择“入坑”。
天猫2019年发布的《95后玩家剁手力榜单》显示，手办超过潮鞋和电竞成为“95后”热度最高的爱好之一，过去一年在国内知名电商平台上，大约20万消费者在盲盒上的花费超过2万元人民币。跟踪玩具市场动向的头豹研究院数据显示，国内盲盒市场市值已超过25亿元人民币，2014年至2018年的年均复合增长率达156%。
盲盒不仅成为一个经济现象，也反映了当下中国年轻人，特别是“95后”一代的心理和生活状态。
华南师范大学心理学院副教授韦文琦对记者表示，对学生和上班族来说，写一篇论文做一个项目往往需要较长时间才能完成，盲盒的即时性能让消费者在当下就得到满足，“在物质丰富的时代，比起实用价值，年轻人更注重物品带给自己的情绪价值。”
一个盲盒的售价在49元到79元人民币不等，也有上百元的。不少玩家表示，花几十元获取一个小快乐挺值得的。
盲盒不仅是一个玩具，还是一种能够满足归属与爱等需求的媒介。特别是对于面临社交恐惧症等问题的年轻群体而言，盲盒不仅给予他们精神寄托，更带给他们认识朋友的机会。
惊喜和期待的背后，“盲盒热”所带来的上瘾和赌博心理也在滋生畸形消费，不少盲盒爱好者每月花费不菲，正所谓“一入盲盒深似海，从此钱包是路人”。
对此专家建议，家长和老师应引导未成年人形成良好消费观，避免误入消费圈套。同时，监管部门应进一步规范盲盒经营模式，避免其畸形发展，给社会和青少年成长带来负面影响。
toycity和泡泡玛特区别
从目前的情况来看，泡泡玛特似乎正在逐渐被年轻人抛弃。泡泡玛特从最开始出现在市场上时就是以一副佼佼者的姿态。当时的泡泡玛特推出了备受年轻人喜欢的盲盒，在行业里的收入一直非常可观。从零到拥有1,500亿港元市值，泡泡玛特用了10年时间。在这10年的时间里，泡泡玛特靠着推出迎合年轻人取向的盲盒，一步步的走向了行业的巅峰位置。但是如今的泡泡玛特已然从神坛跌落，市值从1,500亿降到了如今的不足300亿，这期间的差距还是非常大的。
在一年半的时间里，泡泡玛特从高峰到达低谷，这一迅速的变化也让市场看到所谓的盲盒经济以然无法再长期发展。泡泡玛特最开始之所以能爆火，就是因为他抓住了年轻人的消费心理。很多的年轻人愿意为自己所追求的某种情绪买单，所以说在泡泡玛特营销盲盒中的茅台，高端盲盒的时候就已经抓住了一部分年轻人趋向独特性的消费心理，所以说它的价格才会迅速被炒高。
想要打造出下一个爆款的头部IP，那么就一定要抓住年轻人的心理。可以说当下市场里年轻人才是消费的主力军，很多的年轻人在购物的时候更加的随意。他们在挑选商品的时候，也许不会考虑所谓的性价比，更不会在意这个商品它的价格自己目前是否能够承受。
他们在消费的过程之中更多的是在追求一种心理满足，所以说只要某个商品能够恰好迎合他们的内心消费取向的话，那么这个商品就能够取得不错的反响。所以说想要打造出下一个爆款头部IP，就还是要将目光放到当下年轻人的身上，只有抓住他们的心理才能够打造出爆款IP。
泡泡玛特系统维护时间后,盒子变化么
区别在于他们是不同的工厂。
两者都是玩具大家，一个是玩具届的前辈，一个是后起之秀但有望超越前者。
ToyCity目前是行业较少拥有自建工厂的玩家之一。ToyCity超级工厂主要包含设计师的孵化空间、粉丝和消费者学习及参观交流的空间、设置潮玩博物馆展出潮玩产品、辐射周边的网红打卡地等。
在IP打造方面，ToyCity选择以原创为主。目前，ToyCity90%的IP都是自主原创。同时ToyCity还签约了火影忍者、权力的游戏、我的英雄学院、WWE、三丽鸥等IP或版权方。此外，ToyCity的产品研发上也大大缩短了时间。据了解，业内盲盒玩家产品研发时间大概在6个月左右，而ToyCity将新产品的研发周期控制在4个月左右。
泡泡玛特是成立于2010年的潮流文化娱乐品牌。是围绕艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达以及潮玩文化推广与培育四个领域，旨在用“创造潮流，传递美好”的品牌文化构建的覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。
2020年12月11日，泡泡玛特国际集团有限公司在港股挂牌上市。
2022年2月，泡泡玛特投资青草互助后者系大学生互助保障平台。
泡泡玛特系统维护时间后盒子不变化。泡泡玛特通过盲盒营销的模式创造了差异化需求，并通过品牌运营和营销推广进一步提升了品牌价值。本文作者从潮玩行业的市场背景出发，结合Z世代用户画像分析，对泡泡玛特的市场战略和进行了分析和解读，探究了泡泡玛特成功背后的秘密，与大家分享。
泡泡玛特企业
随着2020年末，泡泡玛特的上市，潮玩，盲盒，圈层经济等词汇，再次被提及到公众的视野中。从宏观的结论层面上来看，泡泡玛特讲的是潮玩圈层的这个故事。
在如今互联网市场集体快速下沉的今天，像泡泡玛特，bilibili这样坚持围绕核心用户群，通过极其优秀的产品线开发和优雅的营销策略来实现市场增长的公司已然越来越少了。
本课题筹划之初，主要重点还是放在了盲盒经济，但是随着笔者深入的探索，以及和搞市场朋友进行深度交流之后。发现泡泡玛特所采取的圈层经济增长策略的真正核心，在于其很好地利用了各个社交媒体中常用的种草玩法作为增长引擎，又同时坚持围绕核心圈层做产品研发。
最终实现的市场效果就是，以一己之力让潮玩这个小众概念进入了大众的视野。