第1个回答 2023-07-31
遇到部门里有几位比自己年长的老员工总是撂挑子的情况，你可以尝试以下几种方法来处理：
1. 尊重老员工：和他们建立良好的沟通关系，尊重他们的经验和知识。试着和他们交流，了解他们的需求和问题，并尝试提供相应的支持和帮助。
2. 了解问题的根本原因：试着找出老员工撂挑子的原因。可能是因为缺乏工作动力，感到被忽视，或者存在某些工作上的障碍。通过和他们交流，了解问题的真正原因，才能有针对性地解决。
3. 提供发展机会：老员工可能会感到工作上的厌倦，因此提供一些发展机会和挑战，让他们感到工作的意义和价值。这可以包括培训计划、晋升机会或其他有助于提升其职业发展的措施。
4. 激励和奖励：激励和奖励是激发员工积极性的重要手段。通过制定明确的目标和奖励机制，激励老员工参与工作并充分展示他们的能力和经验。
5. 寻求管理层的支持：如果以上方法都没有解决问题，你可以向上级管理层寻求帮助。向他们汇报问题并提出建议，以寻求他们的支持和指导。
无论怎样，与老员工保持开放和诚实的沟通，理解彼此的需求，寻找解决问题的方法是非常重要的。
第2个回答 2023-07-31
这是一个比较棘手的问题，但是我可以给你一些建议。首先，你可以尝试和这些老员工进行沟通，了解他们为什么会撂挑子，是否有什么困难或者不满意的地方。如果是因为工作量过大或者任务不清晰等问题导致的，你可以和他们一起商量解决方案，分配任务和时间，让大家都能够顺利完成工作。如果是因为个人原因导致的，你可以尝试和他们进行心理沟通，了解他们的想法和感受，并且给予一定的支持和鼓励。同时，你也可以向上级领导反映这个问题，寻求更好的解决方案。另外，你也可以考虑通过激励措施来激发老员工的工作积极性。比如，给予一定的奖励或者表扬，让他们感受到自己的工作价值和重要性。同时，也可以通过培训和学习机会来提高老员工的技能和能力，让他们更有成就感和归属感。总之，解决这个问题需要你具备一定的沟通能力和管理技巧。希望我的建议能够对你有所帮助！
第3个回答 2023-07-31
在任何组织中，老员工都会扮演重要的角色，他们的经验和技能对公司的成功有巨大的贡献。然而，如果部门中的一些老员工不愿意接受工作安排，这可能会对团队的协调性和效率造成负面影响。以下的几点建议希望能帮助到你！
首先，要理解老员工拒绝工作的原因。他们可能对任务有所保留，或者他们可能正在处理一些个人或家庭问题。他们也可能对工作本身有特殊的的需求或关切。为了解决这个问题，你可以与他们进行开放和诚实的对话，以便了解他们的的问题和担忧，并找到可能的解决方案。
其次，你可以尝试找出他们的顾虑。他们可能对新的项目或任务有不确定感，或者他们可能担心自己无法胜任工作。你可以提供必要的的信息和培训，以帮助他们感到更加自信和准备好接受任务。
再者，你可以设法提供激励。这可能包括提供更多的自主权、认可他们的的工作、提供更灵活的工作时间，或者提供更好的工作条件。这些激励可能能帮助老员工感到更有动力，从而更愿意接受工作安排。
最后，如果老员工的拒绝工作行为继续影响到团队，你可能需要向上级汇报。但是，在这之前，你应该尝试所有的其他方法，因为这可能会对老员工产生负面影响。
总的来说，理解和尊重老员工是解决这个问题的关键。通过与他们的对话，找出他们的的问题，并提供必要的支持和激励，你可能能让他们更愿意接受工作安排。如果所有的方法都不起作用，你应该考虑向上级汇报，以便找到更广泛的和更持久的解决方案。
第4个回答 2023-07-31
可以杀鸡儆猴，或者采取一些考核办法，改变管理方式等。
在职场里面，一些老员工仗着自己的资历深，他们可能会职场当中的“老油条”，当上级给他们布置任务的时候，他们可能会推脱，不去实施、要改变这种情况，我觉得可以采取以下这些方法：
杀鸡儆猴。
要改变老员工的做法，上级就得采取一些方式，例如当某个老员工不去做任务的时候，上级可以当着其他人的面狠狠批评他，给他相应的惩罚等。这样做或许可以给其他人一个警示，让他们知道如果他们和他一样，他们也会得到这个结果。一些人想继续留在这家公司，他们可能会因此有所改变。
实行绩效考核。
老员工不去做事情，我觉得这也跟领导的管理方式有关，例如领导给员工布置任务的时候，他不计较结果，这样的管理方法当然会让员工能推脱就推脱。
如果上级是一个态度强硬的、有魄力型的人，当他面对这样的员工的时候，他或许会采用一些有效的奖惩措施。例如实行绩效考核，员工的工资拨出来一部分作为绩效考核工资，如果员工的绩效考核分不好，那他得到的薪资也会减少。
员工为了得到较好的绩效分，他们就不敢有所懈怠，当领上级给他们布置任务的时候，他们就会老老实实的完成，否则他们的工资就会受到影响。
给企业注入新鲜血液，开除老员工。
对于一些只想在企业里面混日子、混社保的老员工，如果采取了一些方法后他们都不能够有所改变，这时候就可以考虑把他们换掉，企业不是养闲人的地方，公司可以找个理由将他们开除。这些人不能够为企业带来效益，开除他们的价值大于损失。