数字化赋能的意思是利用数字化知识可以使企业摆脱单一供给，并深度挖掘用户需求，探索多元的业务场景。对企业进行数字化赋能的主要方式包括以下四种：
1、技术赋能。即利用信息技术，实现企业技术和业务能力的从无到有、从弱到强。这一过程中的关键技术包括物联网、云计算、大数据／人工智能以及安全。
2、生态赋能。运营经验等生态资源为企业赋能。生态赋能的关键在于生态的构建。
3、市场赋能。即帮助企业发现新的市场空间和商业机会，并加快其产品商业化进程。
4、市场赋能。即通过数字化人才培养提升企业创新能力。
扩展资料：
赋能运动的起源可以追溯到20世纪20年代，现代管理学理论预言家玛丽·帕克·弗莱特的研究成果。弗莱特严厉地批判等级森严的企业组织结构，她憎恶“命令与控制”型的领导作风，提倡结合更多民主因素的企业管理方式。她认为，在进行企业决策时应充分考虑企业第一线员工的经验和知识。
那时候赋能对个体而言更多的是一种释放和体验，激励则侧重于控制和约束。两者之间并不是截然对立的，激励应视作赋能在工业时代的前身，而赋能相当于在信息时代对激励的升级和优化。短时间内，赋能不会完全取代激励，赋能只是激励逐渐演化的过程。
参考资料：百度百科－－赋能授权
数字化赋能可以在各个层面实现，包括但不限于以下几个方面：
1. 个人赋能：数字化技术使个人能够更好地获取和利用信息、知识和资源。通过互联网和移动设备，个人可以与世界上各个角落连接，并获取到在线教育、学习资源、职业发展机会等，提升个人能力和竞争力。
2. 组织赋能：数字化技术赋予组织更高效、灵活和创新的能力。通过数字化工具和系统，组织可以进行流程自动化、数据分析、协同工作等，提高运营效率和管理水平，适应市场需求和变化，并促进业务增长和持续创新。
3. 社会赋能：数字化技术在社会层面带来了广泛的影响。例如，数字化技术促进了信息的自由流通和传播，改变了社交与交流方式，推动了教育、医疗、金融等领域的创新和改进，提升了社会服务的质量和效率。
数字化赋能的目标是通过数字化技术和工具，提升个人、组织和整个社会的能力和竞争力。它通过打破传统的地域和资源限制，扩大信息获取和传播的范围，促进知识和资源的共享和利用，推动创新和进步。数字化赋能是应对数字化时代的重要策略，也是实现可持续发展和包容增长的重要途径。
（来自陪跑兔科技数字化服务平台）
数字化赋能是指建立在数字化技术基础上，透过信息技术提升企业的运营效率、产品创新和客户体验等方面的能力，进而在市场中获得竞争优势的过程。具体来说，数字化赋能包括以下几个方面：
数据化决策：数字化赋能可以发挥数据的重要价值，在大数据、云计算和人工智能等技术的支持下，企业可以实现数据采集、分析和应用，从而更快更准确地做出决策。
自动化流程：数字化赋能可以通过自动化流程，消除手工流程的繁琐和错误，减少人工成本和时间成本，提高运营效率。
产品数字化：数字化赋能有助于将传统产品转化为数字化产品或数字化服务，丰富产品形态和增加产品附加值，以更好地满足消费者需求。
客户数字化：数字化赋能可以通过数字化媒介提高客户体验和客户沟通效率，例如企业可以通过移动应用程序实现个性化、多样化的客户服务和在线商店，从而提高消费者的忠诚度。
数字化赋能可以帮助企业实现全面的数字化转型，提高企业管理和运营效率，提升产品竞争力和品牌影响力，具有重要的意义。