需要做好以下准备工作：
在创业前需要制定全面和可行的商业计划，规划公司的目标和管理计划。商业计划应该包括公司的愿景、使命、目标和预算，定位和方向等元素，以及面临的重要问题。
在创业之前，需要仔细预算和计划所有开支，并决定如何筹集资本，比如通过投资人、朋友和家人等途径来获得筹资，或者贷款等资金来源。
在公司的创始阶段，需要招募一支优秀的团队成员，人才是公司成功的主要驱动力。因此需要仔细挑选自己的团队成员，确保他们都是具有经验和技能的人才，并且愿意为公司的发展做出自己的努力。
在创业前，需要仔细进行市场调查，研究目标市场的特征、竞争环境、市场规模等等。了解市场信息能够帮助创业者更好地定位自己的产品或服务，并且制定更好的商业计划和市场策略。
根据市场分析，制定有针对性的营销策略，以最小的成本最大获得客户的满意和信任。
在创业前，需要仔细考虑所有法律问题。正确地了解和遵守相关法规可以减少公司未来的法律风险。
在创业初期，需要仔细考虑产品制造、物流和设备等方面的问题。需要确定合适的供应商和相关的销售渠道，以确保公司的生产和销售顺畅。
总之，创业前的准备工作是关键得重要的，需要花费大量的时间和精力。好的计划，优秀的人才，充足的资金和其他准备工作上的合法性等方面的投资将帮助创业者更快地获得商业成功。