（一）提高业主认识，强化私营企业财务管理
财税机关应切实加大 《经济法》、《税法》、《会计法》、《会计制度》等法律法规的宣传力度，提高各级对财务工作重要性和必要性的认识，强化财务管理意识。尤其要从私营业主入手，通过各种形式的教育，从而使业主走出误区，更新财务观念，增强守法经营和依法理财的理念。根据企业自身特点和实际状况，最大限度地降低家族制管理模式的影响，制定出切实可行的财务管理制度。针对不同层次，按照不同要求，以点带面，一方面推广财务管理好的企业的经验，另一方面对财务管理差的企业进行检查督促，限期改正。
（二）健全财务制度，规范私营企业财务管理
督促企业尽快建立和健全企业日常内部财务管理控制制度，企业任何涉及资金的经营活动，都应当有科学的财务处理程序。根据私营企业实际情况，制定出适合本企业的财务管理制度，如 《企业财务管理制度》、《财会人员岗位责任制》、《成本核算制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》等等，从而完善企业自我约束机制，使企业内部涉及财务对生产经营活动都有章可循，避免财务管理的漏洞，激发企业活力，增加企业效益。
（三）提高财会人员素质
首先要坚持会计继续教育培训制度。针对目前私营企业中出现的突出问题，根据新财税政策及相关的会计处理等，实行专业培训，规范财务管理行为。其次，要重视会计职业道德教育，增强财务人员的法制观念，使财务人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道。对工作不负责，违反财经纪律、财经法规，弄虚作假，损害国家、集体利益的会计，根据情节轻重采取批评教育、就地免职、吊销会计从业资格证书等措施；情节严重的，给予纪律处分，直至追究经济、法律责任。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考