不是的，为了公司负债率降低，也为了企业转型升级，从而从万达入口，其实万达集团基本没有大的动作。
作为2013年福布斯发布的中国富豪榜第一，以净资产860亿到2015年以2600亿财富问鼎华人首富，一个亿都是一个小目标的王健林，近两年似乎流年不利。 作为2013年福布斯发布的中国富豪榜第一，以净资产860亿到2015年以2600亿财富问鼎华人首富，一个亿都是一个小目标的王健林，近两年似乎流年不利。
王健林家族的商业版图似乎在减少。除了王思聪的熊猫直播，2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。创立于2007年的万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。鼎盛时期的万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团四大支柱产业。实际上，公开资料显示，万达百货近两年的销售规模稳中有升、净利润水平在持续提升。但这显然没能阻挡万达百货成为王健林万达“瘦身”计划的又一个目标。在主动转型与被动转身的双重压力下，王健林从2017年开始启动万达的“瘦身”计划，大量出售旗下物业和土地储备，降低负债率转型轻资产，其中最受关注的举动就是2017年7月10日，万达和融创中国签订631.7亿元商业地产包交易框架协议。9天后，新买主富力地产的出现也使这笔交易出现了一个不小的转折。7月19日，万达、融创、富力三方签署战略协议，此前定价为631.7亿元的商业地产包小幅上涨至637.5亿元。其中，融创中国以438.44亿元的价格接手万达13家文旅城91％的权益。
此后，万达的“瘦身”一直在持续。直到去年10月底，万达集团及融创中国双双发布公告，宣布融创将以62.81亿元的价格收购万达原文旅集团及13个项目的设计、建设和管理公司。虽然万达集团这两年一直在卖卖卖，但是万达卖的都是体育、文旅项目、万达百货及个别的万达广场，对于最赚钱的万达商业（含万达广场）、金融集团及万达院线，万达集团基本没有多大的动作。
正如王健林在万达集团年会上所唱的苦行僧这首歌一样，我要从南走到北，还要从白走到黑，王健林这次真的是要将万达集团轻资产话一直从白走到黑，在卖卖卖的道路上越走越远。也正因如此，万达集团的企业负债率大幅下降。根据万达集团的最近两年财务报告显示，万达集团较比前两年债务减少了约三分之一。不管是作为曾经的商业地产龙头也好，还是作为即将崛起的商业文化帝国也好。财情处相信王健林会继续带着企业前进，重新将万达散发出往日的光芒。