我一定会抓住这次机会，多向对方讨教一些有用的东西。
1、绝口不提过去
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领导最擅长的就是一屁股坐下开始讲人生道理、自己的经验以及对眼前这个离职员工以往工作的评价，内容比例大概5：2：3。
这些话不是沟通交流，只是单方向的表达。因此，对离职人来说意义不大。
如果是我就会主动出击，哪怕用拉黑自己、吐苦水求助的方式，也要让对方把注意力放在我想问的问题上。
这种方法其实是利用每个人都有为人师表的欲望，只要把对方捧的高高在上、是成功人士，这个天就容易聊下去。
2、问关于行业未来发展方向
领导与普通员工最大的差别就是站的高度和角度不同，所以看到的事物和对事物发展的判断也不一样。
下面员工在埋头苦干的时候，老板可能正在参加行业会议、高管沙龙等，接触着最前沿的信息。
所以这是一次很好的交流行业发展大方向的机会。
阅读再多的书籍和公众号都不如直接和业内人士请教，因为除了一些我们不能参与的公开活动，还会有更多价值很高的“内部”消息。
3、问产业链中的发展机会
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既然已经对产业大方向有了判断，那请教一下这其中的发展机会也是很正常的了。
问这个问题一定要得到足够的信息量，
例如哪个子行业未来会发展更快？
哪些公司在这个行业里头做的还不错？
有没有什么机会和渠道接触新的信息和机会？
领导觉得自己未来往哪个方向发展可能会更好？
这里头有些问题看起来会有些不太好提，比如公司好坏和自己发展，
但反正都要走人了，提了不回答无所谓，要是能指点一下更好。
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