同事向领导打小报告，有必要找领导解释吗？解释会有用处吗？

Question

如题所述

Answer 1

同事向领导打小报告，有必要找领导解释吗？解释会有用处吗？怎么做对自己最有利？ 要把握好领导的心态，你的策略要根据领导需要什么来制定，而不是你自己需要什么。领导批评你的时候，他是生气的，人生气的时候智力不是非常在线，这时候他想要的是出气，想看到你态度好，想听到你认错并说明改正。此时你非常冤屈，飞来横锅，但如果急于解释，领导非但听不进去，还觉得你这个人嘴硬不认错抬杠等等负面词汇。应该怎么做呢？态度良好，先认错，让领导把气消了，表示自己知道问题了，以后会改正找个日后的合适的机会，跟领导轻描淡写的解释下，洗刷冤屈；找这个同事聊聊，让他以后嘴上有点数，不要再惹你。

被同事陷害这种事情要采取“蝎子战术”，就是不主动挑战，你可以踩死我，但我会也蛰你中毒，不让你好过，这样以后有人犯贱的时候就不会把你选为下手的目标，因为他知道选你是要付出代价的。工作中肯定每个人都会有问题，到领导批评那其实也是一件很正常的事，我们只不过是无法忍受被人举报啊，在背后捅刀子。原领导找到你批评你，其实也没必要做过多的解释。把事情说清楚是自己的问题主动承担，领导他他再大的脾气，他也得泄气啊。

那对于你这种同事举报的同时来讲，少扯他，你要跟这种人挂上钩，那你可能接下来的日子就一直在跟他做斗争了，进入职场主要的一点不是说我们非要跟谁作对，而是在这家公司能够尽可能的学到东西使自己增值。自己在其他的公司能够有大的发展，能够有更好的前景，也让自己能够有更多的收益。不要把职场的这些矛盾或者这种职场关系处理当成我们职业上的重点，那都是一些佐料而已。

Answer 2

最好不要在同事告状后立即去领导那里澄清，但是要根据情况做出一些防御性的措施，比如搜集一些证明自己清白的证据

Answer 3

个人感觉没必要找领导解释，领导根本不会在乎这样的小事，打小报告的人，领导肯定也不是特别喜欢。

Answer 4

正确的做法是，平时获得领导的信任，遇到问题时，积极解决问题。而不是急于解释与自己无关，多从自身找不足，这样才能给领导留下更好的印象。