初为项目经理如何弯道超车

Question

如题所述

Answer 1

初为项目经理如何弯道超车

首先，恭喜你成为项目管理当中的一员，但大多数初为项目经理的同学都会遇到一些问题这里给大家四条真诚的建议。 

第一点，把握项目管理的本质，梳理好相关方，并且善于沟通，勤于沟通，从项目的真实需求为出发，以我们的目标为导向，高效完成我们的项目。

第二，专业的事情交给专业的人做，不需要事义躬亲，项目经理重在整合。 

第三，制定好我们的时间节点，定期把控项目进度，不要盯着别人去做，用制度去约束大家，而不是权力。

第四，也是很重要的一点，嘴要甜，脸要厚，在项目当中你会遇到形形色色的人，我们无法改变别人，但要使自己的内心足够强大。