简述战略管理的三个环节

Question

如题所述

Answer 1

战略管理的三个环节包括：战略制定、战略实施和战略评估。
战略制定是战略管理的首要环节。在这个阶段，组织需要明确自己的使命、愿景和价值观，并分析内外部环境，包括竞争对手、市场趋势、资源能力等，以确定组织的发展战略和目标。制定战略时要考虑组织的长期发展，同时要确保战略的可行性和有效性。例如，苹果公司在制定战略时，考虑到自身的创新能力和产品优势，选择了高端市场定位，并通过不断创新保持领先地位。
战略实施是战略管理的关键环节。在这个环节，组织需要将制定好的战略转化为具体的行动计划和措施，并配置相应的资源和能力，确保战略的顺利执行。这个阶段需要组织的各个部门协同合作，将战略目标分解为各部门的具体目标，并制定相应的实施计划。同时，组织还需要建立有效的沟通机制和监督机制，及时发现问题并调整实施方案。例如，沃尔玛在实施其低成本战略时，通过优化供应链管理、提高物流效率等措施，实现了低成本的运营。
战略评估是战略管理的最后一个环节，也是对战略管理效果的检验环节。在这个阶段，组织需要对已实施的战略进行评估，分析战略的执行效果，并总结经验教训，为未来战略的制定和实施提供参考。评估时要综合考虑组织的业绩、市场反馈、员工满意度等多个方面，以确保评估结果的客观性和准确性。例如，微软公司在评估其移动战略时，发现其在移动市场的影响力较弱，于是及时调整战略，加大了对移动业务的投入。
综上所述，战略管理的三个环节相互关联、相互影响，共同构成了组织战略管理体系。