激励制度和考核制度的区别

Question

如题所述

Answer 1

1、薪酬激励制度:经理人是打工仔：上对下的要求，形成的是领导的权威，上级的形象，经理人和员工是纯粹的执行者.
　　
股权激励制度:让经理人是有小老板感觉,给店长较大的经营空间，自我调节的范围尽量充分。

　　
2、薪酬激励制度:劳资对抗，你多我少，经理人不主动裁员和控制费用。
　　
股权激励制度:劳资共赢，进入成本费用的收入变小，利润分红的比例变大，所以经理人自动裁减冗员，降低费用，增加利润。

　　
3、薪酬激励制度:管理层次多，成本高，上管下，一事一议，重复多层，规模难扩。
　　
股权激励制度:自我管理，管理费用低，上下一体，多事一议，扁平结构，规模易扩。