首先正常公司的老板和人力都会制定一个相对合理的绩效管理体系，根据员工的工作年限、岗位、工作完成情况等给与相应的工资待遇。
如果公司宁愿老员工跳槽，而不愿给相应的工资，那只能说明这个老员工对于公司的价值与给他的工资不匹配。老员工在公司工作多年，相对的技术、能力固化，难以为公司创造更多的价值，同时老员工因为工作年限等原因相对新员工工资要高的多。同样的钱可能会招到两个或以上的新员工。公司当然会选择老员工跳槽。
最重要的一点就是这个老员工没有核心的不可替代的技能或客户关系等公司不可或缺的东西。如果老员工掌握了公司的核心技术，离开他公司就玩不转，或者公司的核心客户关系在老客户手里，其他人都不好使，那估计公司或老板肯定会给你匹配相应的待遇。所以只有自己强大了才行啊!
所以只有自己强大了才行啊!
1、原则上来说，用人单位应当按照政府工资分配的宏观调控指导政策的要求，结合劳动力市场价格和本单位经济效益，合理确定本单位的工资水平。
用人单位应当建立正常的工资增长机制，根据本单位的经济效益增长情况、当地政府发布的工资指导线、工资指导价位和本地区、行业的职工平均工资水平等，逐步增加劳动者的工资。
2、员工工资不是说涨就涨的，工资是公司的人力成本，要考虑到公司盈利情况和每个人的贡献度。
如果公司的运转没有越来越好，盈利没有上涨，那用什么来给员工加薪呢？如果只给某个员工加薪，其它员工会不会有意见呢？所有员工都加薪的成本算过吗？作为老板或者管理者，做每个决定都是要全方位去考虑的。
3、职场中，去留都是常事。如果老员工的能力已经超过现有岗位的水平，在这家公司已经无法体现他的价值了，那留他也是人才的损失，是公司成本的损耗。
老员工很容易出现的问题就是固步自封，如果不能和老板统一思想，倚老卖老，那这个老员工对公司来说也没有太多价值了。