如何应对不可预知的未来 句子

Question

如题所述

Answer 1

欧洲人几千年来见到的天鹅全是白天鹅的，因此所有人都认为天鹅都是白色的。后来欧洲人竟在澳洲发现了黑天鹅。一只黑天鹅就足以推翻上千年来的结论。
塔勒布用黑天鹅事件特指极其罕见，但一旦发生影响极其巨大、完全颠覆长期历史经验而事前却根本无法预测的重大事件。塔勒布如此概括黑天鹅事件的重要性：“几乎社会生活中的一切都是由极少发生但是影响重大的剧变和飞跃产生的。”“生活正是一系列重大事件的累积结果。”“历史不会爬行，只会跳跃。”一句话，黑天鹅事件决定最终成败。
二、应对黑天鹅事件的5个基本原则：
1、不要预测。黑天鹅何时发生根本无法预测，能够预测出来的意外就不是意外。对于不可预测的事情作出错误的预测而采取错误的行动，只会犯下更大的错误。
2、谨慎预防。我们不能预测灾难，却可以预防灾难。必须最谨慎地分析最极端黑天鹅事件发生的破坏性，并做最充分的预防，这是决定生死成败的大事。
3、危中取机。祸兮福之所倚，福兮祸之所倚。黑天鹅事件是危机，但危中有机，危后出机。最大的危机会会出现最大的暴跌，也就会形成最好的投资良机。
4、保持充足冗余。凡事留有非常充分的余地，目的只有一个，以防万一。
5、取消投机性的债务。巴菲特极度厌恶风险，负债率很低，他认为任何一系列有利的数据，不管这些数据多么令人心动，只要乘以零，都会灰飞烟灭。
三、你所不知道的事
不管你知道什么，如果你的敌人知道你知道，那你知道的就没有意义了。黑天鹅的逻辑是，你不知道的事比你知道的事更有价值，因为许多黑天鹅事件正是在不可预知的情况下发生和加剧的。
想一想“9.11”事件，如果它可以在9月10日被合理预料到，它就不会发生。如果这种可能性被认为是值得注意的，战斗机就会盘旋在双子塔的上空，飞机就会锁上防弹门，袭击就不会发生，就这么简单。
想一想2004年南太平洋发生的海啸。假如事先被预见，它就不会造成那么大的损失，居民会被疏散，预警系统会起作用，你所知道的灾难就不会真正伤害到你。
四、学会学习
除了过度专注于已知知识以外，人性还有另一个弱点：习惯于学习精确的东西，而不是从总体上把握。
马其诺防线的故事显示出我们是多么习惯于具体的东西。第一次世界大战之后，为了避免德国人再次入侵，法国人沿德国人曾经入侵的路线修建了一条防御工事，而希特勒几乎毫不费力地绕过了它。法国人是历史的好学生，只是他们学得太精确了。
我们从重复中学习，但忽略了从未发生过的事件。不可重复的事件在发生之前是被忽视的，在发生之后则被过度估计。某个黑天鹅事件（比如“9.11”恐怖袭击事件）之后，人们会预期它将会再发生，而实际上再发生的概率已经降低了。我们喜欢考虑具体和已知的黑天鹅现象，但实际上随机性的本质在于其抽象性。
我们不会自然而然地认识到自己不会学习。这个问题产生于我们的思维结构：我们不学习规律，而是学习事实，而且只学习事实。我们似乎不太善于认识到我们的超规律，即我们倾向于不学习规律的规律。我们很少意识到我们的思考如此少。

Answer 2

面对不可预知的未来，我们只有过好每一个现在，未来是由无数个现在组成的，活在当下，过好当下，就是为自己的未来负责。如果我过好每一个现在，我的未来是不会差的。加油?本回答被提问者采纳

Answer 3

黑天鹅事件具备三个特性：一、稀有性（意外性），二、极大的冲击性（影响巨大），三、事后的可预测性

黑天鹅的逻辑是：你不知道的事比你知道的事更有意义，因为许多黑天鹅事件正是在不可预知的情况下发生和加剧的

面对黑天鹅事件的策略应该是尽可能多地尝试和尽可能多地把握黑天鹅机会

学会学习：采取务实可见的措施而不是对知识进行“理论化”的讨论很重要

公共信息是无用的，尤其是商人而言

我确信，我完全无法预测市场价格，并且知道其他人也无法预测。但他们却不知道这一点，或者不知道他们正在承担巨大的风险。

问题不在于事件的本质，而在于我们看待它们的方式

诚实意味着不惧怕特立独行，也不惧怕特立独行的结果

你的收入取决于你持续的努力，而不是你的决策质量。而且，这种工作在很大程度上是可预测的；它会有变化，但不可能达到一天的收入超过余生收入的程度。