十种处罚员工的方式

十种处罚员工的方式

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第1个回答  2020-05-26

十种处罚员工的方式:

1、罚款。只要违规,如迟到、早退、卫生质量差、作业懒散、做私活捡废品、不规范文明作业等情况,无需口头警告直接采取罚款,违反一次罚一次,每次罚款呈翻倍递增,以制度制约,迫使其自愿申请辞职。这样做不担法律风险,无太大劳动纠纷。

2、盯岗。日常工作中,在清除对象员工作业区域内不定期频繁巡查监督,在巡查中不断观察发现问题并采取重罚,在心理上给予压力,令其无所适从,申请辞职。

3、调岗。频繁调动工作岗位,让员工无法适应新的工作环境、工作任务等,使其情绪低落,知难而退。或者,如果其家人、小孩都在本地就业或上学等,以支援或岗位异动为名,直接调离本项目,迫使其申请辞职。

4、故意引导、劝退。平时多观察其利益兴趣的地方,以此为出发点,诱惑、要挟引导其离职,达到劝退成功自愿辞职。

5、以制度,强制劝退。在平时作业过程中,因职业之便,多数员工会产生一些额外收入。因与公司制度发生冲突,以此为盾,用制度管人。违反公司制度,影响公司形象是要重罚或直接开除的,与其上缴全部额外收入再加处罚金,不如申请离职,以离职不扣钱为谈判筹码,达到强制劝退,不担法律风险。

6、建议辞退或申请辞职。除了违反公司制度强制劝退外,还有违反国家法律法规及人伦道德的,以此为交换条件迫使其离职。换言之,你不离职我就举报,达到建议辞退或申请离职。

7、故意刁难使其知难而退。在日常工作中,无故增加其工作量,作业面积,延长工时,盯岗盯梢等刁难手段,直到对方无法忍受,主动退出。

8、以自身条件迫使辞职。以对方年龄大、身体状况差、劳动力缺失等理由降低其薪资报酬,迫使其申请辞职。

9、超龄。根据规定,男性超过60岁、女性超过55岁为超龄,与公司属于劳务关系。凡属于劳务关系合同内员工,中途可随时辞退。

10、逐个击破。凡是有一定号召力的刺头,其内部定会有一股所谓的小势力、小团伙。此种集体行为成员有一个特性,并不是每一个人都是唯唯诺诺,唯命是从。人都是有私心的,可以以此为突破口,瓦解分裂,逐个击破。



扩展资料:

特殊惩罚员工方法:

1、断其臂膀。先稳住其号召者,然后削其羽翼,断其臂膀,一步一步清除所有随声附和者,最后清除号召者。对于有号召力的刺头,平时应多观察了解其切身利益的重点、蛊惑人心的主要思想、寻衅滋事的主要目的等等。

2、杀鸡儆猴。此方法逆行于上一条,前面是先稳住号召者,再一步一步清除其帮手,而这条与前面一条恰恰相反。因为人是有私心和廉耻的,先给其它人一些利益好处,孤立号召者。稳定其它帮手后,直接把号召者清除,杀鸡儆猴,然后再一个个清除其它人。

3、委曲求全。此方法一针见血。请第三方介入,对那些聚众闹事者以心理暗示告诫的方式,加大其心理压力使之委曲求全。

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