企业里完成生产过程中一个工序或单独生产一种产品的单位。下设若干工段和生产小组。
标准化车间管理，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。
制定标准，而 后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。
创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。
对于制造业来说，现场就是指生产车间，针对目前生产车间现场出现的瞎忙（表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效。）。
盲目（由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高）。
迷茫（长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂）这三种现场“三忙”现象，我们可以利用现场管理方法进行合理有效的计划、组织、协调等。
使现场管理处于良好的发展状态，达到优势、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
现场管理：
现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。
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第1个回答 2013-11-16
车间是企业生产的基本实施组织。工业企业的车间一般有适度的规模，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。车间由车间主任负责，设若干副主任协助主任工作。 在大型化工企业，人员分配比较细，车间除主任外，还设党政书记，技术员，工会主席，办事员等，各司其职。一个车间还会根据主要产品的不同分成若干几个工段，工段设工段长，下设工段技术员，同时将工段上所有员工进行分组，并设组长。
第2个回答 推荐于2017-05-30
不知道指的是什么车间，常见的车间有很多，比如装备车间，工具车间，冷锻车间，生产车间等等。车间的定义是这样的：车间是企业生产的基本实施组织。承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。本回答被网友采纳
第3个回答 2013-11-16
车间就是在工厂上班工作的地方。
第4个回答 2020-12-17
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