建设工程项目风险的种类有哪些

如题所述

在建设工程项目中,风险的种类繁多,可以根据责任方将其分为发包人风险、承包人风险和第三人风险。这些风险既可以独立存在,也可以共同作用,形成混合风险。例如,工期延误可能由发包人的支付问题以及承包人的管理能力共同导致。
从风险因素的角度,风险可以分为技术、环境、经济以及合同签订和履行方面的风险。以下详细介绍了这些方面的风险类型:
技术与环境方面的风险:
1. 地质地基条件:工程发包人通常应提供准确的地质资料和地基技术要求,但实际情况可能与资料有很大出入。不利的地质情况或障碍物会增加工程量和延长工期。
2. 水文气象条件:如台风、暴风雨、洪水等自然灾害以及其他影响施工的自然条件,都可能导致工期延误和财产损失。
3. 施工准备:施工现场周边环境的自然或人为障碍,或准备工作不足,如“三通一平”不完善,会影响施工前期的准备工作。
4. 设计变更或图纸供应不及时:设计变更可能打乱施工安排,图纸供应延迟会导致进度延误和承包人损失。
5. 技术规范:缺乏明确的技术规范或特殊工艺标准,可能导致工程验收和结算问题。
6. 施工技术协调:施工过程中可能出现技术问题,各专业间协调困难,或发包人技术水平不足,未能及时答复承包人的技术问题。
经济方面的风险:
1. 招标文件:招标文件中的投标者须知、设计图纸、合同条款等可能包含潜在的经济风险。
2. 要素市场价格:劳动力、材料、设备市场价格波动,尤其是价格上涨,会影响工程承包价格。
3. 金融市场因素:包括利率变动和货币贬值,这些因素会影响工程项目的经济效益。
4. 资金、材料、设备供应:发包人供应的不合格或延迟,会直接影响工程。
5. 国家政策调整:国家对工资、税收等的调整可能给建筑企业带来风险。
合同签订和履行方面的风险:
1. 合同缺陷:合同条款不全面、不完善,存在漏洞,如缺乏风险转移的条款或过于苛刻的约束性条款。
2. 发包人资信因素:发包人经济状况恶化或信誉差,可能导致履约能力差或拖欠工程款。
3. 分包风险:分包商选择不当或违约,可能导致工程进度受影响或经济损失。
4. 履约问题:合同履行过程中,由于发包人或监理工程师效率低或错误指令,可能导致问题无法及时解决。
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