20人的印刷厂怎么管理

如题所述

你好,企业管理最好的三种方式:
一、20人以内,靠领导的个人魅力;
二、200人以内靠规章制度;
三、再多就要靠企业文化。
一般来说注意以下几点:
1、绩效,管他的钱。完成多少,拿多少。表现多好,奖励多少。
2、榜样,领导必须。自己的言行,下属看在眼里,只有自己够好,下属才服。
3、严苛,全公无私。不谈私情,严格对待。切忌跟员工交朋友!感情放在心里。
4、放权,动力激励。适当的放权,让肯干的既有甜头,又有奔头。
还有一些需要注意的,首先,企业人少,想靠一条条的文字来管很难。其次,对于不在乎钱的,立马开掉。因为你管不了他,只会起坏的带头作用。最后,威信很重要,高境界是“不怒而威”。这需要靠你所表现出的成就感、距离感、威严感来塑造。
在企业管理上能难有“标准答案”或“万能药”,只能靠你不断地摸索,不可放弃。但如果能够做到以上所说,对于企业的管理绝对不会差到哪儿去。希望对你有帮助。
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