可以从企业的文化、人才管理、企业的奖罚制度上花心思，就可以把一个企业打造成一个品牌了。
企业文化
一个企业想把自己发展成为一个品牌，那么自然就要发展企业自己的独有的文化了，比如拿华为来说，为什么华为的员工那么齐心，一心都为了公司着想，那是因为人家企业文化氛围非常好了。
加上我们都知道华为的福利待遇超级好，各方面的管理制度都是超级完善的，所以一个企业想要发展成为品牌，那么就先要有自己的企业的文化吧。
人才管理
一个好的公司，肯定离不开优秀的员工的存在，要是你一个公司，没有好的员工，就随便招进来就开始做事，那简直就是作死，加上现在商业竞争压力那么大，要是手上没有人，怎么都发展不了，就不要谈把公司打造成一个品牌了。
企业的奖罚制度
一个好的企业，不单单是招到员工就好了，也不是拥有优秀的员工就可以发展成为了品牌，要想马儿跑得快，那么就要在奖罚上面做文章了，想要员工一心为公司着想，就要拿出点真家伙，比如现金奖励、旅游奖励、休息奖励等等。都是可以一下子就把员工的心牢牢放在公司业务上了。
有奖励肯定要有罚款制度啦，不然个个犯了错，公司都不罚，自然就有员工，有想法了，不会那么在意公司的产品质量了，那对企业的品牌是非常不利的，要是消费者买到差的东西，试问你这家企业还有未来吗？
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第1个回答 2019-11-29
砸钱使命的砸钱，就算是养猪场的员工，只要工资多，再苦再累都幸福。像那种品牌企业，员工是不幸福的，幸福的只有被洗脑的员工。
第2个回答 2019-11-29
这个不光是说在嘴上写在纸上的！阁下肯定知道老干妈陶华碧吧？一个现代化企业，不光是千方百计策划出来的！整天挖空心思算计怎么赚钱，怎么塑造型像，到最后也没见有多少优秀企业脱颖而出？什么原因？深圳改革开放之初，南山蛇口工业园门口就几米高的牌坊:空谈误国，实干兴邦！
一个企业，要想员工有荣誉感，企兴我荣，企衰我耻！不光是怎么策划出来的！首先你有没有把员工当成兄弟？光说不练假把式！你那品牌没有那么响当当的，怎么有凝聚力？质量要好，成本要低！你怎么解决？这个话题可能你用几十年都解决不了…………
一个企业，要想员工有荣誉感，企兴我荣，企衰我耻！不光是怎么策划出来的！首先你有没有把员工当成兄弟？光说不练假把式！你那品牌没有那么响当当的，怎么有凝聚力？质量要好，成本要低！你怎么解决？这个话题可能你用几十年都解决不了…………
第3个回答 2019-11-30
实力雄厚有明确目标管理先进，员工钱到位不随便谈情怀对员工可以，员工有归属感自然企业越做越好
第4个回答 2019-11-29
产品，服务立命之本，员工团结，健康是发展之根产品过硬，服务到位，认真听取客户的意见反馈和要求，上帝没见过，只认朋友，员工就是家人需要关心和爱护，遇到分歧时对事不对人，前后有次序，慢慢在工作中解决问题这样才是一个品牌企业该有的样子！
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