关于美团五年来首次的职级大调整,你有什么看法?

如题所述

美团是我们大家都非常熟悉的应用软件,不管是找吃喝玩乐的地方,还是点外卖,人们都能用到它,马路上也随处可见美团外卖、美团跑腿的小哥。随着前些年美团和大众点评的合并和之后美团的上市,现在公司内部人员和机构都非常多,员工的职级晋升和薪酬增长都有很多壁垒。目前,美团进行了五年来首次职级大调整,取消了P和M序列,而采取“L+数字”的单职级线,同时绩效激励更加提倡以业绩为倡导,薪酬水平与职级晋升得到了一定程度的“解绑”,作为目前市值排名在阿里、腾讯之后的国内第三大互联网公司,美团的这个动作其实是很符合公司发展和市场规律的。

一、此次职级调整是符合公司发展规律的

美团现在的员工非常多,但是领导岗位毕竟有限,如果继续采取原有的P+M序列,很多人会感到晋升无望,影响工作的积极性。

二、此次职级调整是符合市场潮流的

双通道的晋升机制,是对于发展扩张期的互联网公司的一种解决员工职业发展瓶颈的有效手段,能够让专业的人员去从事专业的工作。但是随着公司做大做强,这种职级发展会让部分员工产生消极思想,像阿里等头部公司,也在逐渐弱化内部的职级排序,美团的做法是顺应市场潮流的。

三、绩效激励将有助于员工创造更多价值

激励员工的方式还是应该以绩效考核为主,将薪酬与职级“脱钩”,鼓励员工们创造更多的经济价值,为公司的发展做出贡献,才能不断推动公司的可持续健康发展。

对于美团五年来首次职级大调整,广大网友还有什么看法,欢迎一起在评论区讨论。

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第1个回答  2020-10-13
很正常。企业要发展,战略要革新,肯定会出现职位的大变动,这没有什么大惊小怪的。
第2个回答  2020-10-14
我非常支持美团首次的职级大调整。公司的整个运营不能处于一成不变,应该改革创新。
第3个回答  2020-10-14
美团也是为了更好的适应现在快节奏的生活,为人们提供更加精品的生活。也可以调整内部结构,优化企业的形象。总之可以提供企业的服务水平。
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