在工作中，我们要注意领导的行为。从他们的行为中可以发现很多领导人的线索。如果你发现你的领导有这些行为，就知道他在提拔你。请好好抓住机会。1.让我做代表报告工作。报告工作是一件很重要的事。因为如果能很好地报告工作，就能很好地表达你的能力。同时，报告工作是在一个大的场合总结，因此是获得别人注意和欣赏的好机会。如果你的领导让你做代表汇报工作，那就意味着领导首先认可你的表达能力，其次领导让人们知道你的优秀和卓越，准备以后提拔你。
2.在别人面前称赞你。如果领导喜欢员工，成果其实很明显。首先，他会信任这个职员，把重要的事情交给他。他会保护这个职员，到处替他说好话，即使犯了错误，对那个职员的容忍度也会进一步提高。如果你知道你的领导在别人面前称赞你，说你的好话，那就意味着他在保护你的形象，有提拔你的心。3.可爱要求严格。俗话说，爱情的深层责任，如果一个人对你的期望很高，对你就会有很高的要求。如果领导想提拔你，希望你能力强，能有一个人独处。只有提拔这样的人，才能成为领导的得力助手。
4.介绍人脉资源。工作场所是社交场所。如果你能在工作中拥有良好的人脉资源，你在工作中会做得更好。但是作为新人，刚进入工作岗位的时候怎么会有那么多资源呢？这取决于别人的介绍和介绍。总之，“期待”是别人对你未来的“心理期待”。这种“期待”背后形成的机制本质上也有理性和感性的一面。HR和上司将对员工的个性化特征和职位通过“分析预期”合理进行人事计划，进行“人力匹配”。而且，“期待”本身是一种“主观表现”，带有强烈的感情色彩。特别是现在“职场成功学”正在流行，很多职员和上司在“期待”中掺杂了太多“不确定性”。
在理性分析的基础上，即使走在“期待”上，评价职员能力的标准也模糊不清，难以量化。原因是2点：1，别人不一定对我们很了解，或者不能客观全面地评价。老板的潜意识都希望你能做得比预想的更好。2.我们也不一定清楚地理解自己，总是抱有希望，总是认为自己能做得更好。这就是上面的2分，可能会让我们不小心陷入职场的“期待陷阱”。