领导找你谈话说要跟你升职的事，你会怎么说？
我没什么社会经验，他说到时要接我位，我好升职，叫我好好干，我就直接说好，什么都没说，也不知道说什么，后来他踢了个皮球jiu走了，我真不知道说什么，下次怎么说
可以按照以下这样的方式来说：
1、首先对领导表示感谢，感谢领导的对自己的肯定和信任。可以说：“谢谢您！非常感谢您对我的肯定！”
2、接下来表示自己要努力工作，改进自身的不足。可以说：“我一定会继续努力工作，争取在工作中取得进步！”
3、然后表示自己会带领同事们一起努力，不辜负领导的期望。可以说：“我会在接下来的工作中和同事们共同进步，带领他们开创工作新局面，不辜负您的期望！”
4、最后要让领导放心，也希望领导继续关心指导自己的工作。可以说：“请您放心，我会继续努力的，请您继续指导我之后的工作！”
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在领导谈话说要升职之后，一定要能稳住心态，领导说过之后，很快估计公司大多数人就知道了，一定要非常谨慎。这时候要稳中心神，不要去打听，切莫以为非自己莫属，职场上最悲催的事儿就是煮熟的鸭子还飞了。
一定装着不知道，心里绷紧一根弦，做事要谨慎小心。上司交办的大小事都要牢牢抓在自己的手里，哪怕牺牲一点休息时间。不管领导是不是随意说说，还是给自己的考验，就好好扮演下去，说不定这是一次好机会。
在正式的干部任命文件没下达之前，一定要不露声色。得意忘形，浮躁肤浅，过早地把消息泄露出去，很可能乐极生悲。
总的来说要谢谢领导的提拔，告诉领导今后一定要好好干，做更好的业绩回报公司。
如下：
感谢领导们一直以来的关心、支持、信任、鼓励、肯定；一定努力工作，多向领导和同事们学习，改进自身不足，努力团结和带领同事们开创工作新局面，不负领导厚望。希望领导一如既往关心指导。
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领导提拔下属，绝对不是权力和好出的简单施舍。每个领导都很在乎决策的价值，提拔一个人，领导真正需要的是这个人的价值。领导找下属面谈，也有可能对下属的价值不太了解，想进一步了解一下，到底能够得到多少有用的价值。
如果面谈中发现这个下属并没有价值预期，很可能改变领导的提拔打算，或者改变原来的职位安排，安排比较差的岗位。
级别越高、权力越大的岗位，领导越会重视面谈工作。权力意味着责任，如果把不胜任的人调整到岗位上，工作出了问题，领导也需要承担用人失察的责任。
本回答被网友采纳1、首先你应该感谢领导给你这次机会，以及对你的工作的肯定和信任。
2、其次呢就是表个态，一定努力工作，多向领导和同事们学习，改进自身不足。
3、接着说要努力团结和带领同事们开创工作新局面，不负领导厚望。
4、最后呢要说，请领导放心，也希望领导继续关心指导你的工作。
职位阶梯指一个职位序列列出了职位渐进的顺序。序列包括每个职位的头衔、薪水、所需能力，经验、培训等能够区分各个职位不同的方面。
管理者以这些职位阶梯为指导来水平或垂直地晋升员工。有了职位阶梯，员工的任职资历就成为其是否被晋升的依据。
职位调整其目的在于晋升那些职位发展空间非常局限的一小部分员工。经理们会从他们中选择晋升候选人，而不会考虑其他资历更老的员工。
如果这一小部分员工中没有合格的人选，并且该团体并没有达到其承诺的目标，组织宁愿从外部招聘也不会晋升不属于这一部分的员工。
职位竞聘指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。其好处在于增强了员工的动力，同时减少了由于主管的偏爱而产生的不公平晋升的可能。
职位竞聘意味着大量的文字工作和过长的竞聘时间。经理们必须做出正确的判断，排除不合格的员工。他们必须对所有应征者做出评估判断，并对被淘汰的应征者做出合理的解释。
职业通道指一个员工的职业发展计划。对企业来说，可以让企业更加了解员工的潜能;对员工来说，可以让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。
这一职业发展计划要求员工、主管以及人力资源部门共同参与制定。员工提出自身的兴趣与倾向，主管对员工的工作表现进行评估，人力资源部门则负责评估其未来的发展可能。
感觉他好假，现在都不想鸟他