不知道你是怎么谈的？
1、注意面谈的态度、语气；
2、你用到“不听你的话”，为什么要听你的话？大家都是员工，各做各的事，你应该指的是不服从你的工作安排。那么就事论事，是你安排的工作太复杂、工作量太大？还是这个人真心是有意跟你作对？如果是后者，你可以跟你的直属上级沟通。
3、作为一个初级管理者，先修身，把自己的事情做好，才能让员工信服。另，不要总是拿自己是管理者来自居，大家都是“打工仔”。
来自职Q用户：w19466241
我以前也是做管理者，管理公司一些老员工，当时也有几个老员工不服我，觉得我进入公司的时间比她们短，升级比她们快。一开始也不用太去纠结什么，把自己该做的工作做好，证明自己确实在工作上做得比她们出色才升到这个岗位的。慢慢的大部分的员工就会相信你，服从你的安排，认可你。至于剩下的一两个皇亲国戚的，对她们就不要过硬，在合理的范围内偶尔给她们一点点小特权，她们心理也就平衡了，就不会跟你对着干了。自身经历，希望能帮到你。 来自职Q用户：匿名用户
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