作为公司的领导，你会主动关心下属的生活吗？

Question

如题所述

Answer 1

我认为可以从以下几个方面来关心员工的成长：

一、专业技能的提升

一个人在公司里面发展，他要想在这个道路上走的越来越好，越来越顺，首先就应该提高自己的专业能力。作为下属来说，没有人带他，他自己一个人摸索着走，这样一方面很浪费时间，另一方面也可能会走很多弯路，很长时间也不会有什么好的结果。

所以在员工成长的过程中，领导也应该适当的带带下属，及时的给与下属一些专业方面的指导，这样员工才能很快的提升自己的专业能力和知识，下属才能快速的通过试探期，而迅速的步入工作的正规。

二、员工心理问题的疏导

在当前这个社会，每个人的工作压力都很大，每个人都在奋力往前走，所以很多人在做工作的过程当中就会出现很多的问题。在众多问题中，当出现一些心理层面的问题时，如果这些心理层面的问题不能够及时的被疏导、被解决，那很多人就可能会做出一些异常的举动，这种举动轻则会影响同事关系，重则会影响自己的职业发展。

所以作为领导者来说，领导在平时如果发现员工有一些心理层面的问题时，就应该站在员工的角度上来对员工进行一定程度的心理疏导，帮助员工度过这个难关，让他更快的成长起来。

三、工作和生活中遇到的问题要及时解决

每个人在成长的过程当中，总会遇到各种各样的问题，有的问题是生活层面的问题，有的问题是工作方面的问题。当然在原则上，领导不应该太过度关注别人的私生活，但是如果别人有求于你，或者说别人想请教你一些生活方面的问题，你也应该尽力帮别人分析并给别人提出一些合理化的建议。

Answer 2

我会的，只有下属的生活稳定，家庭和谐，才会更多精力投入到工作当中。

Answer 3

会的，如果下属的生活已经影响到了工作的话，作为领导是有了解的必要的，这也是了解他们的途径之一。

Answer 4

当然是会关心的，因为工作只是生活的一部分。