领导总是分配给我不好的任务，我该如何跟老板沟通？

Question

如题所述

Answer 1

试着先完成它，有困难跟领导实事求是。但要讲清楚哪些部分你能做，哪些部分超出你的工作能力。总之问题不在你，而是领导给你的权限太小，总比拖延事情好。领导还是觉得你很真诚。调查显示在处理的时候，就要分开来处理。按照时间划分成小任务或者分阶段完成，都是可以一一解决的。工作分解结构，也称为任务分解方法。

是根据阶段可交付成果将项目工作分解成更小，更易于管理的组件的过程。要定义能做什么。在职场中，有一项非常重要的能力就是管理老板。不要误会，这不是要求你命令老板，而是要学会恰当科学地沟通让领导了解你的工作能力，包括优点缺点和改进的空间。

领导安排一个超出你能力范围的任务，不要担心说我做不到。而是考虑我能做什么。因为领导比你更关心这个任务的最终结果。不要硬着头皮去做。如果你搞砸了，那是你的错。这时候要及时和领导沟通，汇报完成任务的整体计划，说自己可能完成不了，提出解决方案。比如增加人员，延长时间，配合其他部门。这样积极的做法。

不仅会降低没有完成任务的分数，还会让领导觉得你细心体贴。给你以后更多的晋升机会。主动给自己定一个不可能的目标，把不可能变成可能。今天的不可能并不意味着明天的不可能。人们做事的能力在不断提高。除了被分配任务之外，还要积极给自己设定目标，尤其是那些看起来有点不可能实现的目标，经常跳起来就够了，这样才能在未来跳得更高。只做自己知道的事，只有挑战你做不到的事情，你才能在职场上走得更远，爬得更高。

Answer 2

应该直接去和老板沟通，其次就是应该把自己的想法告诉自己的老板，这样才会有着一个非常好的结果。

Answer 3

你可以和自己的老板说我是适应不了这个工作强度的，而且我觉得您对我是非常不公平的，我希望您可以理智的对待这个问题，但如果说你的老板还是这样，那么你可以辞职了，这个公司不适合你的发展。

Answer 4

应该私下和老板进行沟通，同时也应该表达出自己的立场和态度，说明自己无法完成这样的任务，就可以得到老板的理解。