《工程经济》【背景】某建设项目计算期为10年,其中建设期2年,生产期8年。该项目的基础数据如下:

1.建设投资为10300000元,第1年投资占建设投资的40%,第2年占60%,每年投资额中资本金和银行贷款各占50%,银行贷款年利率为8%,建设期只计息不还本付息。投产后开始还贷,在生产期的前4年等额本金偿还法还全部贷款。资本金要求的回报率为20%。
2.预计建设投资的90%形成固定资产,10%形成无形资产。固定资产按直线法折旧,折旧年限为10年,固定资产残值率为5%,无形资产按生产期前4年平均摊销。
3.第2年年末注入流动资金10300000×0.45元,全部向银行贷款,贷款年利率为7%。
4.第3年投产,预计当年的达产率为90%,投产当年的销售收入、经营成本、销售税金及附加均按正常生产年份的90%计算。第4~10年为正常生产年份,达到100%的设计生产能力。
5.正常生产年份每年的营业收入为10300000×0.9元,经营成本为10300000×0.5元,营业税金及附加按营业收入的8%计算,所得税率为25%,基准收益率为12%,基准回收期为8年。
6.在盈利年,按10%提取盈余公积金。股东会约定,生产期内每年按可供投资者分配利润的60%比例,提取应付投资者各方的股利。
【问题】
一、融资前分析
1.计算固定资产年折旧和无形资产年摊销费用;
2.编制融资前项目投资现金流量表;
4.计算税前净现值和内部收益率,税后净现值和内部收益率,作出融资前项目是否可行的结论。
二、融资后分析
1.计算建设期银行贷款利息,编制还本付息表;
2.计算固定资产年折旧和无形资产年摊销费用;
3.计算生产期各年的利润和所得税,编制利润和利润分配表;
4.编制全部投资现金流量表和资本金投资现金流量表,计算项目的财务净现值、内部收益率、投资回收期,作出融资后项目是否可行的结论;
5.编制项目财务计划现金流量表;
6.编制资产负债表,计算资产负债率和流动比率。
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.工期顺延的判定。
①因业主原因:E工作补偿3天,H工作补偿3天,G工作补偿2天。
②因业主要求变更设计:F工作补偿3天。
③因公网停电:F工作补偿1天,I工作补偿1天。
应补偿的工期:
(解法一)绘如下网络计划图(见图6-4)计算:(说明:若在原图上计算亦可)

图6-4 网络计划计算图
136-129=7天
工程师认可顺延工期7天。
(解法二)由于非施工单位原因造成的各项工作延误,并未改变原网络计划的关键线路;
G工作和F工作不在关键线路上,时间延误不影响工期;
E、H和I工作在关键线路上,将影响工期;
工程师应认可顺延工期3+3+1=7(天)。
2.经济索赔的判定。
①机械窝工费(闲置费)
E工作:3×240×60%=432(元)
F工作:(3+1)×70×60%=168(元)
G工作:2×55×60%=66(元)
H工作:3×70×60%=126(元)
机械窝工费(闲置费)合计:792元
(注:如先将上述各项工作合计,最后乘以60%亦可得相应分值。)
②人工窝工费
E工作:3×30×28×60%=1512(元)
F工作:4×35×28×60%=2352(元)
G工作:2×15×28×60%=504(元)
H工作:3×35×28×60%=1764(元)
I工作:1×20×28×60%=336(元)
人工窝工费合计:6468(元)
(注;如先将上述各项工作合计,最后乘以60%亦可得相应分值。)
③因属暂时停工,间接费损失不予补偿
④因属暂时停工,利润损失不予补偿
结论:经济补偿合计792+6468=7260(元)
3.工程师可直接签证该项经济索赔,因经济补偿金额未超过工程师1万元的批准权限。
工程师审核签证工期顺延证书应报业主审查批准,因顺延工期天数超过了工程师5天的批准权限。追问

E,H,G是什么东西啊?这是那个的回答么?

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