工程项目管理模式主要有以下几种：
传统模式：也称为瀑布模式，是一种线性的项目管理模式，按照预先确定的顺序完成各项任务，从而实现项目目标。这种模式适用于目标明确、任务单一、流程简单的项目。
敏捷模式：是一种迭代的项目管理模式，以快速响应变化为核心，注重团队协作和客户参与，采用自组织的方式完成项目。这种模式适用于需求不断变化的项目。
增量模式：是一种交付逐步增量的项目管理模式，将项目分成多个部分，逐步完成并交付客户。这种模式适用于任务复杂、需求不断变化的项目。
融合模式：是传统模式、敏捷模式和增量模式的结合，根据项目的实际情况灵活运用各种模式，以达到最佳的项目管理效果。