布莱克最有效的领导风格是

如题所述

布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是协作式管理。

项目是具有独创性的,从某种意义上来说,项目管理做的矩阵型管理就是让有不同想法的一群人按照公司的诉求统一思想,统一目标,达成共识,为公司的统一目标找到一个最佳实践。

协作型项目管理的出现实现的是以客户为中心、以目标为导向、以计划为基础、以控制为手段的项目管理。通过协作型项目管理可以通过实时记录来实现项目管理整个协作过程中的全员信息同步,包括项目任务信息、项目进度信息、项目文档信息、项目日程信息、项目成员沟通与讨论信息等。

项目整体工作的分解与计划制定,包括项目阶段与任务层级划分、任务的时间要求设置,同时,也能关注到每个任务的执行情况,备注任务要求与执行记录、可追溯的任务执行沟通和评论、任务实际工时和计划工时对比,并根据情况进行干预。

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