为何大多数程序猿会转行做产品经理的？背后的原因有哪些？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
“我是一名程序员，想转做产品经理，改行求业难度系数大吗？”小G在某互联网技术社交网络平台上提出问题。在程序员这一人群中，有小G这类念头的实际上并不在少数，大部分搞程序流程的人，除非是对程序编写真的是发自内心衷心的喜爱，要不然一定会在职业发展的某一个环节感觉产品经理是一个特别出色且相对性专业对口的发展方向。
还记得先前和一位程序员好朋友闲聊，他说道程序员想转产品经理汇总出来无非就四个原因：第一，做技术性又累又枯燥乏味，并不是真的喜爱写程序的人难以在这个行业有很大的造就；第二，觉得做技术性较为低贱，要被产品经理各种各样摸透；第三，爱慕虚荣作怪，产品经理好赖是个“主管”，程序员顶多便是个农民工；第四，自身掌握怎么写代码，了解要求完成的途径，往产品经理转有着先天性的优点。
写作到这儿，我迫不得已给诸位程序员朋友泼个水，千万别由于“主管”这两字添加这一领域，也千万别小看了产品经理这一职位，不然进去以后你也许会被暴打。
实际上，产品经理并不是只需懂技术性就到达了出道的规范，其职业发展目标是为商品的一整个生命期承担，从需求分析到设计产品到要求审查，再到项目风险管理、结果总结，这种阶段都必须产品经理去核心把控。除此之外，产品经理还需要按照设备的生命期，融洽产品研发、营销推广、经营等，明确和组织实施相对应的市场营销策略，及其其它一系列相应的产品经营主题活动。
不难看出，产品经理这一职位必须相应的职业素质，技术专业的知识与技能，不同寻常的岗位职责，且必须按照不一样工作中情景饰演者不一样的人物角色，可以称之为是综合性优秀人才，非通过多年学习培训实战演练不可以担任。
“产品经理新手入门很容易，可是要想搞好则是十分难。”先前大家荣幸邀约到贝壳找房产品总监刘炯来干了一场有关产品经理的直播分享，在共享最终他也针对从程序员转产品经理发布了一些见解。
“与别的岗位对比，从产品研发转商品的确有先天性优点，因为你了解这一需要的建立途径。但这一优势通常也成为了一个特别大的挑战，在你来想产品方案时，会特别关注这一要求怎样完成，这一侧重点方位就产生了误差。假如你准备从产品研发转商品，一定要将你的优点忘记，你需要潜心去想要做这件事情是不是有效，并非关心它是不是能完成换句话说它的完成逻辑是什么，你不能被‘实现的概率’拘束住‘对商业本质的探索’。”
那到底哪一类目的产品研发转产品经理会更易于获得成功呢？刘炯直播间中也得出了一个回应，“现在我关心到好的的产品研发转商品十分顺利的，大多数是中后台管理商品。由于这一商品方位对思维逻辑规定很高，或是要化解的问题大多数是相对性可预测性的问题，相对而言合适产品研发开展产品经理的改行。”
为何大多数程序猿会转行做产品经理的？背后的原因有哪些？
产品经理是一个硬性条件要求比较低的岗位，特别适合程序猿转行。
程序员转产品经理有很大优势，因为了解产品的实现过程，所以对项目的时间把握有相当的话语权，能保证了项目的进度，对产品将来的扩展和升级都有帮助，所以程序员转过来的产品经理是很抢手的。
互联网公司的根本就是互联网产品，所以产品经理这个岗位是核心。只要多学习一些产品营销和运营方面的知识，多一点沟通能力，程序员出生的产品经理就自然而然在市场上占据很大优势。
互联网产品经理也可以改变世界，虽然不能像超人那样拯救世界，但可以通过发布新产品、优化旧产品一点一滴使得世界变得更美好，无论这个世界是带给我们多样丰富信息、各种在线体验的虚拟世界，还是便利日常生活、提高生活质量的真实世界。所以拥有这样使命，从事产品经理岗位是个非常有意义的工作。
业界一直流传一句话：产品经理是“最接近CEO的核心职位”。在一些“产品驱动型”的互联网公司，对产品经理的重视程度甚至上升到 CEO 级别。
转行产品经理相对会容易些，且可能你的过往工作经历里也存在和产品经理相关的工作内容。
现实鄙视链里，程序员是在产品经理的下游，所以大家才想往产品转。
产品经理没有具体的对口专业，只能说心理学、计算机、经济管理类专业略有优势，但是不是决定性优势。相比于专业知识，产品经理更看重一个人的综合能力，即使你是天坑专业，只要你成绩优异，能力优秀，有足够的实习经历，那你也是很有机会上岸的。
此问题中提到，研发程序员如何转产品，要不要转产品，可以看出提出发问者应该是善于思考，积极向上并且有转型产品勇气和能力的一位多年互联网IT经验的程序猿GG或MM。如果经历上来说，我个人觉得想做研发转产品应该是一个不错的方向。
因为传言程序员35岁以后就没人要了，也会有很多人想要找一些”可持续发展的“岗位。
做过开发，你的逻辑思维是清晰的，只需要将自己的开发思维转变成产品思维就可以了。而且一般开发写的需求文档条理也会很清晰，因为做过开发也更清楚开发需要什么样的需求文档。
社会不断进步,互联网和科技技术在不断发展，原本很多重复性的岗位将被人工智能技术所替代。这也就导致了社会上很多人将不得不面临失业或者转岗。那转什么岗位是无法被人工智能技术所替代的呢？那互联网产品经理就是其中之一。
业界一直流传一句话：产品经理是“最接近CEO的核心职位”。在一些“产品驱动型”的互联网公司，对产品经理的重视程度甚至上升到 CEO 级别。
程序员抽屉里要藏一把刀，随时要拿出来砍经常提不合理需求叽叽哇哇唐僧一样的产品经理。
两个职位思维模式不一致。产品更多是从用户角度来考虑问题，程序员更多从技术实现方面来考虑问题，所以容易产生分歧。
程序员的未来是不是产品经理，那要看自己的规划，如果想做更贴近用户方面的事情，那就选产品，如果想更深入的理解技术原理，那就走专家路线。
现实鄙视链里，程序员是在产品经理的下游，所以大家才想往产品转。
当然多懂产品原理，对产品经理来说，可以发现更贴近用户和程序员的需求，这就是产品经理的广度问题。
