如何管理钢化玻璃厂?

如题所述

  具体事项:

    制定有本企业特色的基本制度,主要用于规范员工日常工作和明确各岗位的行为准则;

    成立安全生产监督小组,保证企业生产安全和员工人身安全;

    合理利用人力资源,管理者做到合理用人,使每个人都能各尽其才,发挥其最大的作用;

    制定奖罚措施,可以定期评选先进,施行奖励,监督管理,对于违规操作适当惩罚,既提高了员工的积极性,又约束了员工的不合格行为;

    企业文化,丰富员工日常生活,使员工找到企业归属感;

    开办技术培训班,既为公司储备人才,又提高员工专业技能,增加员工收入。

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第1个回答  2014-02-09
制定一套完善的制度,用制度说话而不是人说了算,制度面前人人平等,这样才能做大做强。本回答被提问者采纳
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