近些年中国的城市化以及
房地产行业的发展，
建筑设计师们工作还算不错，但是随着今年行情极速变坏，项目少了，回款慢了，设计老板们考虑怎么活下来才是当务之急，很多建筑师都面临失业被裁或者降薪的危险。并且同样是加班，建筑行业的加班强度要比互联网公司的加班强度大太多，天天熬夜加班，每天一睁眼就是项目、改图。要是闲下来更了不得，那肯定是行情不好，要等着被裁员了。同样是加班，薪资待遇可能就不一样了。
所以，对于
建筑专业的同学来说，转行互联网
交互设计/产品设计，是可行的路。理由一：都是在创造“产品”建筑专业的同学所具备的技能一般会涉及到 social science （社会学）， engineering （工程学） 和 art （艺术）等方面，如果你想转行做程序员，可能会有很大的挑战，但是从事产品、设计、运营等非技术岗位，却会有很大的机会。建筑专业的同学和
产品经理、设计师们在
思维模式、工具运用、艺术底蕴等方面有很大的共通性。比如，都是在设计和创造一个“产品”，只不过建筑设计师创造的产品是房子。建筑设计和互联网产品设计的对象都是一个产品，只不过形态不一样，房子解决的是居住、生活的问题，互联网产品决绝的是某一方面需求的问题，都要考虑市场需求、
用户体验、工程实现、成本等多方面的因素。正如我在训练营里的直播开头就有讲，互联网的产品设计本质就是盖房子。拿商场举例，如何定位、商场的人流如何引导，如何增加顾客的游览体验，各种安防设施和风险如何把控等等。同样，在互联网产品设计里，大家考虑的问题都很类似。把商场搬到互联网，就是APP的产品架构搭建、用户体验的路径设计、如何增加用户的成单几率。理由二：都对软件上手很快建筑设计师常用的软件包括 Auto CAD、3D Max、Sketchup 等，和互联网行业产品经理、交互设计师、UI 设计师们常用的 Axure、Sketch、PS 等不尽相同，但是上手一款软件应该不存在过多障碍。因为大多数主流软件的布局、操作模式都非常类似。尤其是 MAYA、3D Max等三维建模软件，和在 UI 设计师中流行的 C4D，非常类似。
虽说，UI/交互设计岗对人的要求不止要懂软件，但是能够快速上手学习软件，无疑是很大的加分项，在工作当中运用软件实现目标对建筑专业的同学来说就不是什么挑战。理由三：与互联网
工作流程类似建筑设计师和互联网行业的产品设计师思考问题的流程基本是相似的，有很多工作方法也是相通的。以产品经理最核心的产出“PRD文档为例”，它的思路就是来自建筑行业。 PRD 思想沿用了建筑业的
思维方式 项目越重要，预算越多，就越应该在开工以前把所有事情想清楚（建筑业有相对较长的设计阶段和蓝图阶段）跨部门协作（建筑设计院和施工单位就是两个截然不同的单位），需求部门应该将全部的意图表述清楚 理由四：都具备成本意识建筑设计师在设计方案时要考虑成本测算，互联网产品经理也要会算经济账，因为产品经理的核心就是要做出一款有商业价值的产品，要考虑产品定位、功能规划，我们的团队有什么样的资源，如何充分利用现有资源做出最有价值的事情。产品经理 CoD 评分表-来自知群UX设计能力地图比如产品经理会用 CoD（Cost of Delay）评分表来衡量某一功能点因为延迟而给组织带来的成本（金钱）的损失，它兼顾了价值和紧迫性的度量。建筑设计师要转行，应该具备什么能力？前面跟大家说了很多，主要是帮大家建立信心，但是这也不意味着转行会很轻松，不管你是在校读书，还是已经工作，在转行之前都需要进行系统的准备，才能具备求职竞争力。
所以，首先你还是要具备交互设计师对应的能力。简单的分，可以有以下几种： 1.基础能力：交互设计的文档、工具、方法、流程至少能够进行常见的文档写作和沟通，能够顺畅的和同事配合，能够独立完成一些细节工作。例如，至少各种界面元素、控件得知道如何使用（再延伸下来说得把各平台的规范文档多读几遍）等等。2.扩展能力：
视觉设计、用户研究 只会输出线框图，只是基础。很多时候要想做的更好，在视觉设计、用户研究方面也有有所涉猎。至于掌握到什么程度，主要看自己的时间和精力，多多益善。3.协作能力：技术&和各种角色的协作 和团队中各种角色的协同，特别是在技术方面。自己如果能够多了解和掌握相应的技术知识更好。注意了解技术，不一定只是写代码，拓宽自己的技术知识面有很多办法。同时，和产品、运营等方面的沟通也非常重要。4.竞争力：产品思维 不能就界面论界面，将设计局限在狭义的层面。要想做出好的设计，需要对齐（Align）到整个产品的层面，理解产品本身。顺便说，未来交互设计师会越来越多的和「产品设计师」关联在一起。