有赞的市值蒸发超96%,裁员千人,这事只能怪它自己作的。为何这样说呢?其实就是有赞没有核心竞争力,能赚钱的东西大家都能做了,它就没用了,被抛弃了。
有赞主要做的是就是在各类平台(比如微信、比如快手)上帮商家搭建网络店铺,然后向商家收取费用。在平台上给人开网店这事难吗?不难。这事淘宝、京东在有赞开始之前已经在自己的平台做了好多年了。
重点在于有大流量的平台愿意让它做。微信和快手有大流量,愿意放手给他做,于是它就起来了。从种意义上来说,有赞就是微信和快手上的阿里巴巴,不过不是对B2B(商家对商家),是B2C(商家对客户)。起风了,猪都能起飞,于是有赞很快就实现了上市计划,人称“微信电商第一股”。
但是任何快速赚钱的行当,都会引起他人觊觎的。也许快手和微信起先都没有想到有赞这套生意经这么赚钱,尤其是直播带货兴起之后,热度更是上天了。之前也说了搭建店铺这事没什么技术含量,快手和微信自然也看上了这块大蛋糕。
这之后就没有赞的什么事情了,快手跟有赞终止合作,自己搞起了电商平台,微信也推了自己的微信小店,而且是免费的。商家也不是傻子,同样的平台,一个收费,一个不收费,用脚趾头商家都知道选谁。合同一到期,有赞分分钟被大家抛弃,也造成了如今的尴尬局面。
总结一下:有赞的业务模式决定了它只能寄生在快手和微信这样的流量平台,当流量平台大火,它也会很快起飞。而当流量平台看上它所经营的蛋糕时, 被抛弃的命运就不可避免了。没有核心竞争力的企业,是没办法长久的。