国际化战略是企业将具有价值的产品和技能转移到国外市场，以创造价值的战略。大多数企业采用这种战略时，是将在母国开发的差异化产品转移到海外市场，以创造价值。在这种情况下，企业通常将产品开发职能留在母国，而在东道国建立制造和营销机构。在大多数国际化企业中，总部严格控制产品和市场战略的决策权。
如果企业的核心竞争力使其在国外市场拥有竞争优势，并且在该市场上降低成本的压力较小，采取国际化战略是非常有利的。
然而，如果当地市场要求根据当地情况提供产品和服务，采取这种战略就不太合适。同时，由于企业在国外各个生产基地都有厂房设备，会形成重复建设，从而增加经营成本，这对企业也是不利的。