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企业并购的动机有哪些
如题所述
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第1个回答 2022-12-17
企业并购的动机有获得更强的市场控制力,提高市场效率、快速获得人力资本、知识产权或其他资源资质、完善产业链条、多样化经营或协同效应、寻求企业的发展。
企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,统称为M&A,在我国称为并购。
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公司并购的
动因主要有
答:
增强企业的竞争力.实施品牌经营战略
,
提高企业的知名度
,以获取超额利润.为实现公司发展的战略,通过并购取得先进的生产技术,管理经验,经营网络,专业人才等各类资源.通过收购跨入新的行业,实施多元化战略,
并购的动机
答:
并购的动机有:
1、避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。2、获得协同效应
。协同效应产生于互补资源,而这些资源与正在开发的产品或市场是相互兼容的,协同效应通常通过技术转移或经营活动共享来得以实现。3、
克服企业负外部性
,减少竞争,增强对市场的控制力。微观经济学的理论表明,企业负外部...
兼并收购的动机包括
答:
兼并收购的动机包括如下:公司收购兼并的动机的动机包括:
1、扩大规模,降低成本;2、提高市场份额,增强竞争力;3、获得生产原料和劳动力
;4、
提高企业的知名度
;5、
获得先进技术、专业人才、管理经验
等各类资源。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第一百七十二条 公司合并可以采取吸收合并或者新设并。
企业并购的
动因主要
有哪些
答:
1、在并购动因的一般理论基础上,提出许多具体的并购效应动因。主要有:①韦斯顿协同效应;②市场份额效应;③经验成本曲线效应;④财务协同效应;2、
企业并购的
直接动因有两个:一是最大化现有股东持有股权的市场价值;二是最大化现有管理者的财富。而增加企业价值是实现这两个目的的根本,企业并购的一般...
企业并购的动机有哪些
答:
企业并购的动机有
获得更强的市场控制力,提高市场效率、快速获得人力资本、知识产权或其他资源资质、完善产业链条、多样化经营或协同效应、寻求企业的发展。企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,统称为M&A,在我国称为并购。
中国
企业
跨国
并购的
动因是什么
答:
(四)拓展发展空间,抢占国际市场。中国
企业
通常采取贸易的方式进入国际市场,但对于欧美高度发达和成熟的市场,新品牌的进入是异常困难的,巨额广告费用、营销费用等进入成本是相当高昂的。由于中国企业大多缺乏国际性品牌,使得产品在国际市场销售不畅,只能贴牌生产赚取低廉的加工费,因此,通过跨国
并购
尽快...
企业并购的
动因是什么
答:
5、通过并购取得先进的生产技术、管理经验、经营网络、专业人才等各类资源,实现
公司
发展战略。并购活动
收购的
不仅是企业的资产,而且获得了被
收购企业
的人力资源、管理资源、技术资源、销售资源等,这些都有利于企业整体竞争力的根本提升,推动公司发展战略目标的实现。6、通过收购跨入新的行业,实施多元化战略...
混合
并购的并购动机
答:
并购动机
:1、分散风险:任何
企业
都将会遇到市场风险或波动。一些年份可能会较好,而另一些年份可能会不景气,并且任何企业都有可能对之束手无策。2、降低交易成本:混台并购或多样化经营代表了一种获取联合经济收益的机制,即它可以同时将投人品供给许多生产不同最终产品的企业。如多样化经营企业可以同时...
企业并购动机
是什么
答:
产生并购行为最基本
的动机
就是寻求企业的发展。寻求扩张的企业面临着内部扩张和通过并购发展两种选择。内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程,通过并购发展则要迅速的多,尽管它会带来自身的不确定性。由于规模经济、交易成本、价值低估以及代理理论等的长足发展,使得
企业并购
理论和实践的发展非常迅速,成为...
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