生产主管的岗位职责及工作内容

如题所述

生产主管的岗位职责及工作内容如下:

一、岗位职责

1、组织、调动公司各项资源,按期保质完成生产计划。

2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异。

3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总。

4、掌握生产计划的完成情况,审核批准上报的相关生产报表。

5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施。

6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理。

二、工作内容

1、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

6、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

生产主管工作的误区:

1、急于行动、疏于计划:一个不善于做计划,但能够认真执行领导所交代任务的员工还可以算是合格的员工;但是不会做计划,对团队下一步工作任务心中无数的主管绝对不是一个合格的主管。

2、目标模糊、计划不周:很多主管对于工作的目标往往不是十分明确,或是理解上存在偏差,这种目标的模糊必然会导致计划的不周,工作实际操作的可行性、针对性、实效性都会相应地大打折扣。

3、只顾做事、不重绩效:衡量工作成功与否的标准并非工作的努力程度,而在于工作取得的绩效究竟有多少,工作没有取得应有的绩效,企业也就无从得以进步和发展。

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