怎么样才能做好一个生产线组长

我从来都没有管过别人,对管理也没经验,现在主管突然推荐我去别的部门做生产线组长,一开始吓了我一跳,我又没有管理里经验,我一点都不知道怎么去管人,而且对那些顽固分子更不知道怎么管了,怕得罪人,我也想去做组长我很珍惜这个机会,那怎么样做才能做到一个:员工拥护你,上司欣赏你的好组长。听别人说生产线组长的压力很大。

首先重要要建立威信,我建议两点:一是以身做则,先人后己;二是公私分明,公平公正。
其次要多快好省地完成任务,需要自己多动脑筋,要注意物料及时到位,不能让工人闲着等着
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第1个回答  2009-07-16
凶点就可以了
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