求职竞聘，去一家单位工作，这种状态在职场上是非常常见的事情。
作为当事人，在通过了竞聘，面试成功以后，就可以入职工作，成为一名正式员工了。
但是，对于这名刚刚入职的员工来说，在入职以后，他可能发现这份工作并不一定如他所想象的那样美好，而是有这样那样的不如意。
这时候，如何妥善应对这个问题，需要自己仔细斟酌。
具体来说，这时候自己可以以下几种应对方法：
1，提出辞职。
既然觉得工作不合适，辞职就好了。
这种想法，简单而直接，但却是最不可取的方法。
首先，这种做法不切实际。……自己刚刚入职工作，就去辞职，这会给相关方面留下不好的印象，从而影响自己未来的发展。
其次，这样的做法对自己不利。……刚刚入职，情况还没有真正熟悉，就凭借一时的感觉而辞职，这是不理智的行为，会让自己损失很多。
因此，理智的人是不会这样做的。
2，努力适应新的工作环境。
这类员工会选择留下来工作，努力去适应新的工作环境。
这样的做法，是理智的，也是很现实的。
既然自己选择了这份工作，那么，自己就要把它做好。……虽然入职以后感觉不合适，但是自己毕竟刚刚入职，对情况还不熟悉，因此还需要进一步适应……等自己真正熟悉了环境以后，应该就能适应新环境了。到时候自己如何发展，再酌情处理。
这种应对方法，是最可取的。
3，申请调整工作岗位。
有些人入职以后，觉得工作不合适，就会去提出申请，要求调整工作岗位。
这样的情况当然不能说有错。
但是，自己刚刚入职，就去提出调整岗位，显然有些唐突。……因此，如果自己想提出这样的申请，应该做好充分准备，然后才能去具体实施。
以上几种方法，显然是第二种方法更加妥当。……对于入职以后感觉不合适的员工，应该去努力适应环境，然后根据具体情况酌情处理自己面临的各种问题。这才是对自己最有利的选择。
朋友，当你刚入职感觉不合适这是每一人都有的心灵感受。必竟新环境总会让人不适应的，工作嘛，又不是去旅游盛地或被别人请去坐上宾的那么令人心旷神怡。
朋友，当初你选择这个单位，也是因为各项待遇符合你的要求才会签下合同的，至于单位的人文关怀和你想像的不在一个频道让你心理落差很大，导致把自己放置到一个很尴尬的境地，由此产生不适感着实让人理解。
权衡一下，方法自然得出，第一种方式去适应环境，而不是环境适应你，最好找同事或朋友聊聊，也许他们能＂一语惊破梦中人＂；第二种方式递交辞职报告，试用期合同一般不设置太多的门槛，也不存在违约金，所以干脆辞职吧！心情比什么都重要。但保守的方法你得找到下家再辞职哦！祝你一切如愿，前程似锦！
1、如果公司的前景好，发展空间大，首先要寻找自己不适合的原因，究竟是因为自己的适应能力低，还是因为对公司的企业不认同？如果不喜欢目前的岗位，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。
2、在职场里，试用期就是一个双方共同选择的时期，公司在此期间观察员工是否适合这份工作，而员工在此也是一个适应公司新模式的过程。试用期发现工作不适合自己，无论是因为工作环境、同事关系、发展前景、工资待遇等等问题，只要综合考虑不合适，那最好还是赶紧离开，不要浪费自己珍贵的时间。
3、每一份工作都有它吸引人的优势，自然也会有让人难以忽略的劣势。任何一份工作只要自己想清楚了，无论是留还是走都是最正确的选择。无论是换工作还是选择继续留下，都要有一个可以说服自己说服别人的理由，对待工作也不能太过随心所欲，找工作也是一件比较重要的事情。
是能力不够无法适应工作？和同事关系搞不好关系？或是对新入职的工作失去了兴趣等等原因，就要针对性处理。
如果不能找到不适应的原因就无法调整自己的情绪，即使辞职不干在新的工作单位同样会遇到同样的问题，一样会感觉到不合适，如此形成一种恶性循环。
如果是自己的能力差，不适应工作，就要努力学习刻苦钻研知识，不断的积累经验提高技能，努力去匹配适应工作。
和同事上级关系搞不好就要面壁思过，反思自己思想行为是否斤斤计较，在自己的心中强求别人。不能真诚待人，也就得不到朋友友谊。如果不能改变这种为人方式，这种局面就永远打不开。所以当我们遇到问题时，就要学会思考，找到问题的原因才好针对性解决，入职后才会积极调整情绪，努力适应。
我们要学会和不同性格风格的同事良好的相处，比如有的同事就任务很多，在沟通的过程中就做到言简意赅，一旦对方有空闲的时候，就赶紧抓紧时间问问题，问题不在于自己的问题有多高明哦，重要的是让别人能理解你的问题，进行答疑解惑。第二点是学会摸索问对人。作为初入职场的新人会面临很多各种各样的问题。那我们可以将问题分为下面几类：行政流程类、公司规章制度类的问题。我们就可以问一下行政部的专员前台或者你看上去比较有时间的人，业务技能类就直接问自己的直属领导，带教老师或者找到这个业务问题最权威的人获取我们有价值的信息，其他类的问题建议保持和同期进公司的同事组成新人团，这样会更有利于你的融入。这里的重点是了解除本部门之外的其他部门的结构运作，以便于日后的合作的可能，更多的了解公司的全貌。大家都有自己的任务，不可能手把手的教新人，那我们自己就要学会多听多看多记。第三是管理我们的期望值。期望值管理分为管理好自己对公司的期望值和领导们对自己的期望值。那先说说我们对公司的期望。一般的公司会为了吸引优秀人才加入在面试中，会展现比较好的一面给对方，很多求职者会抱着比较高的期待加入，但是在入职之后就会发现原来公司存在这样那样的问题，产生了非常大的心理落差，严重的时候就会消极。怠工这就是典型没有管理好自己对公司的期待值。需要明确的是，任何一家公司都会有自己的问题，这是一种常态。其次呢，当遇到这些让自己不爽的问题的时候，千万不要去抱怨，而是分析这个问题是不是你现阶段最应该关心的问题，如果不是就请你放平心态，接受现实，尽快的找回自己的工作状态。