不一样。
一、年终绩效与年终奖的定义与区别
年终绩效通常指的是对员工在一年工作期间的业绩和表现进行评估，并根据评估结果给予相应的奖励或惩罚。它通常与员工的个人工作成果、团队贡献以及公司的整体业绩挂钩，是一种对员工工作表现的量化评价。年终绩效的发放形式可以包括奖金、晋升、培训等多种方式，旨在激励员工提高工作效率和质量。
年终奖则是一种在年底时给予员工的额外薪酬奖励，旨在表彰员工在一年中的辛勤付出和贡献。年终奖的发放通常基于公司整体业绩和员工个人表现，但更多时候是以公司的盈利状况和分配政策为依据。年终奖的发放形式通常为一次性支付一笔现金或等值物品，具有较为固定的性质和预期。
二、年终绩效与年终奖的发放依据与效果
年终绩效的发放依据主要是员工在一年中的工作表现和业绩，其目的是为了激励员工在未来的工作中继续保持优秀表现，并提升个人和团队的业绩。年终绩效的发放与员工的职业发展密切相关，可以视为员工晋升、加薪等职业发展的重要参考依据。
年终奖的发放则更多关注公司的整体盈利状况和分配政策，其目的在于对员工一年的辛勤工作给予回报，同时增强员工的归属感和忠诚度。年终奖的发放往往能够提升员工的满意度和工作积极性，对于稳定员工队伍和提升公司整体业绩具有积极作用。
三、年终绩效与年终奖的相互关系
年终绩效和年终奖虽然有所不同，但它们在实际操作中往往存在一定的关联。一方面，年终绩效的评估结果可能直接影响年终奖的发放金额和形式；另一方面，年终奖的发放也可以视为对员工年终绩效表现的一种额外奖励和认可。因此，在企业管理中，需要合理平衡年终绩效和年终奖的关系，确保既能有效激励员工，又能维护公司的整体利益和分配公平。
综上所述：
年终绩效和年终奖虽然都是对员工工作表现的一种奖励形式，但它们在定义、发放依据、形式以及效果等方面存在明显的差异。年终绩效更注重对员工工作表现的量化评价和激励作用，而年终奖则更多关注公司的盈利状况和分配政策。在企业管理中，应合理平衡两者的关系，以最大程度地发挥激励效果并维护公司的整体利益。
法律依据：
《中华人民共和国劳动法》
第四十六条规定：
工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。
第四十七条规定：
用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
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