员工要跳槽去意已决,作为上司我该怎么留住他的心？

Question

多年的挚友也是我的员工，公司成立到现在他属于元老级别的人，现在他要去别的公司，但是因为跟我是好兄弟他又于心不忍，跟我说他的难处外债欠了200万，俩孩子都要结婚买房压力太大，即使我愿意帮他解决这200万的问题，可我不能以后连他的孩子都管，并且去意已决，我该怎么留住他的心

Answer 1

首先一点，你说的很明确，就是他的跳槽想法已经确定，而且意见已经达成一致，基本上是要离职跳槽的，这个就首先可以肯定一点，你解决目前的困难，对他来说是无动于衷的，他要求的可能是更好的发展空间，或者是其他的事四目前你们的公司锁无法满足的，所以说他才有想法去跳槽，当然，作为领导，作为朋友，如果说到别的公司比你现在的发展前途更好，那么劝你还是不要拦着他，正因为是很好的朋友，也是很好的，上下级关系，一个人如果说有了更好的发展，自己也不能因为自己的一些想法去阻拦别人的发展和前途，这样做是不道德的，所以说更多的时候自己要权衡好，如果说对方真的去解决，而且平台要比现在的平台好的话，还是让对方走，如果说不好，或者说不如现在的平台的话，还是想办法劝劝她，更多的时候还是在于跟她的深入交流，这样才能知道他的节点所在，才能化解这个情况

Answer 2

既然他去意巳决，那你要告诉他:不管干什么工作，都必须立足现实，全身心投入，态度比能力重要，专注比乱想重要。在你未走之前，请你认真工作，站好最后一班岗。

Answer 3

想要留住去意已决的跳槽员工，是非常不容易的。首先应该想办法走进他的内心深处，从而了解他跳槽的真实原因。如果在你的能力范围以内，可以解决他跳槽原因的话，相信是可以挽留住他的。如果解决不了，他跳槽的真实原因，是如果解决不了，他跳槽的真实原因，是留不住的。追问

但是我不想让他走，他有能力也有资源，如果他走能不能有什么办法可以一起共享他的资源和人脉

追答

如果他愿意自然会分享给你，如果不愿意，是没有办法的。

Answer 4

其实他对这个公司还是有感情的，无论工作氛围还是工作人际关系都没有问题。无非就是经济上的问题困扰着他，为了多挣点钱才离开的。既然为了钱而走的，你可以根据业绩给他提成，或者是给股权。
感觉就是要想打动他，留住他，当然给他最想要的东西呀。他得到自己的需求，自然就不一定要走。

Answer 5

既然去意已决，何必强留？强扭的瓜不甜，也许到了别的地方会有更好发展，作为朋友可以在他不如意的时候帮一把，但是不要阻碍别人去留。