第1个回答 2021-06-17
1、出于基本的礼节,象征性挽留一下
员工的辞职的时候,不管员工之前的表现怎么样,领导都是会象征性地挽留一下的,这也是一种形式主义,毕竟一起工作过一段时间。基本的职场礼仪还是要有的,就算有过节,但是该做的表面功夫还是要做的,给彼此以后再相见留后路。
还有就是领导的挽留还是能侧面体现对员工的重视程度,就算要分道扬镳,也要好聚好散。而且领导的挽留可能会对要辞职的员工产生一定的作用,要是能真的挽留下来,说不定以后的利用价值更大。毕竟领导对员工的挽留,还是能让员工觉得是有信任感的。
而且如果你是因为领导的一些承诺留下来的,当下挽留住你了,你之后工作肯定会更上心,等着承诺的实现。但是这些承诺就算之后会实现,但也不可能完全会给到你,而且拖的周期也会很长。毕竟你刚刚说辞职没多久又留下来了,要是想再和领导说辞职,可能自己也会不好意思。
2、有离职成本,想最后尽可能利用你的价值
现在企业都有离职成本这一说,一个员工的离职企业社会承担一定风险和成本的,特别是短期内找不到合适的替代人选。这都会让公司受到一定的损失,所以在你提出辞职想法的时候,领导就会考虑怎么把利益最大化。
挽留你,也是在侧面了解你的工作做到什么程度了,是否还有要你亲自解决的问题。而且能拖你多久就多久,这样可以让你把自己手上的工作完全做好,就算你真的要走,这段时间也能慢慢找人来代替你的工作。表面是可能是挽留,实际上领导在最后也要尽可能利用你的价值,让公司的利益最大化,缓兵之计是领导的套路。
这样公司其实没花什么额外的成本,就把你的利用价值就最大化,领导有些套路还是要知道,不然上了当也不知道怎么办。
3、不可替代性很强,必须挽留
如果你是团队中的核心角色,不可替代性真的很强,那么领导的挽留肯定是真心的。毕竟没有哪个领导会想让真正的团队核心人才流失,而且你的能力强,公司肯定很多的资源都用到你的身上了,如果你就这样走了,付出的代价真的很大。
你对公司的价值很大,领导肯定会想方设法留住你,毕竟如果你去了其他地方,对公司来说就是多了个竞争对手。这种危险性这么高的结果,领导肯定尽可能挽留住你,这时候你要考虑好,你离开是因为什么,领导的承诺是否能满足你的要求。其实如果双方都谈得不错,留下来也不是不可以,毕竟熟悉的环境,符合要求的待遇还是很不错的。
第2个回答 2021-06-17
员工辞职的时候,领导都要象征性地挽留一下,那是因为有员工辞职那么作为公司主要招聘新的员工,感觉有点麻烦。象征性的挽留辞职的员工,那是因为这位员工平时工作的比较好,不想让他走,也是为了体现领导对员工的关爱之心。
第3个回答 2021-06-17
这并不是一个领导百分百都会做的动作,首先领导挽留的都是离职比较突然的,员工没有提前暴露离职意向就提出离职的,这种时候,领导一般感觉比较意外,而有一定的共处基础,一起工作的经历会让领导下意识的挽留一下,同时这也是作为一个领导人际交往的一部分
还有一种情况是领导不会挽留的,就是员工在日常工作期间已经有比较明显的离职意愿,只是没有提出来,大家心知肚明没有说破,这个时候提出离职,领导一般是不会挽留的
最后如果领导看员工不顺眼,或者认为其不能胜任本职工作,那么此时提出离职,领导也是不会挽留的,反而会觉得本该如此
第4个回答 2021-06-17
职场中每个人都会因为一些环境、个人规划、薪酬福利等因素而产生辞职的想法。辞职并不是什么不好的事情,其实一个职场人如果没有一两次主动辞职的经历,往往职场是不完整的。
在现在的职场环境中,辞职跳槽已经是一种很常见的现象了。每个人都有选择的权利,不管这个决定的结果到底是好是坏,只要无愧于心就好。
当员工离职的时候,领导基本都会挽留一下,这是为什么呢?领导难道是真的想让辞职的员工留下来吗?
1、出于基本的礼节,象征性挽留一下
员工的辞职的时候,不管员工之前的表现怎么样,领导都是会象征性地挽留一下的,这也是一种形式主义,毕竟一起工作过一段时间。基本的职场礼仪还是要有的,就算有过节,但是该做的表面功夫还是要做的,给彼此以后再相见留后路。
还有就是领导的挽留还是能侧面体现对员工的重视程度,就算要分道扬镳,也要好聚好散。而且领导的挽留可能会对要辞职的员工产生一定的作用,要是能真的挽留下来,说不定以后的利用价值更大。毕竟领导对员工的挽留,还是能让员工觉得是有信任感的。
而且如果你是因为领导的一些承诺留下来的,当下挽留住你了,你之后工作肯定会更上心,等着承诺的实现。但是这些承诺就算之后会实现,但也不可能完全会给到你,而且拖的周期也会很长。毕竟你刚刚说辞职没多久又留下来了,要是想再和领导说辞职,可能自己也会不好意思。
2、有离职成本,想最后尽可能利用你的价值
现在企业都有离职成本这一说,一个员工的离职企业社会承担一定风险和成本的,特别是短期内找不到合适的替代人选。这都会让公司受到一定的损失,所以在你提出辞职想法的时候,领导就会考虑怎么把利益最大化。
挽留你,也是在侧面了解你的工作做到什么程度了,是否还有要你亲自解决的问题。而且能拖你多久就多久,这样可以让你把自己手上的工作完全做好,就算你真的要走,这段时间也能慢慢找人来代替你的工作。表面是可能是挽留,实际上领导在最后也要尽可能利用你的价值,让公司的利益最大化,缓兵之计是领导的套路。
这样公司其实没花什么额外的成本,就把你的利用价值就最大化,领导有些套路还是要知道,不然上了当也不知道怎么办。
3、不可替代性很强,必须挽留
如果你是团队中的核心角色,不可替代性真的很强,那么领导的挽留肯定是真心的。毕竟没有哪个领导会想让真正的团队核心人才流失,而且你的能力强,公司肯定很多的资源都用到你的身上了,如果你就这样走了,付出的代价真的很大。
你对公司的价值很大,领导肯定会想方设法留住你,毕竟如果你去了其他地方,对公司来说就是多了个竞争对手。这种危险性这么高的结果,领导肯定尽可能挽留住你,这时候你要考虑好,你离开是因为什么,领导的承诺是否能满足你的要求。其实如果双方都谈得不错,留下来也不是不可以,毕竟熟悉的环境,符合要求的待遇还是很不错的。
当然了,有时候犹犹豫豫的态度会让领导觉得你其实舍不得走,如果这样纠结的话,可能留下来之后的工作会变难。所以要是考虑好了,就坚决离开,不要因为领导的挽留而纠结徘徊。
辞职虽然现在很常见,但是对于自己来说也不是一件小事,考虑清楚再决定。如果你提辞职,领导随便挽留一句,你就说不走了,那你给领导印象就不好了。不管怎么样,自己决定好的事情,不要因为其他人的三言两语就改变想法。