第1个回答 2020-05-13
一、重复确认，确保工作任务的正确性
领导布置任务的时候，拿好纸笔，迅速进行摘要记录，然后将我们所需要做的事情都罗列出来，并一一和领导进行确认。这样做的好处是不会误解到领导的意图，保证工作方向的正确性。慢就是快，这个时候的反复确认，一定强过你私下进行分析和研究会议精神要来得快。
二、懂得请教，更容易获得领导的欣赏
大部分职场人，在遇到问题的时候，宁愿自己琢磨三小时，也不愿意去同自己的领导分享自己的困惑。给出的理由都是害怕领导烦，让我们来分析一下这个问题：
从领导的角度来看这个问题，他不仅不会烦，恰恰相反，他还会很乐意以一个前辈的身份对你做出指导。你向他请教问题，你向他表达的是你对他的尊重，对他的信任以及敬仰之情，领导会很受用的。
领导布置任务的时候，拿好纸笔，迅速进行摘要记录，然后将我们所需要做的事情都罗列出来，并一一和领导进行确认。这样做的好处是不会误解到领导的意图，保证工作方向的正确性。慢就是快，这个时候的反复确认，一定强过你私下进行分析和研究会议精神要来得快。
二、懂得请教，更容易获得领导的欣赏
大部分职场人，在遇到问题的时候，宁愿自己琢磨三小时，也不愿意去同自己的领导分享自己的困惑。给出的理由都是害怕领导烦，让我们来分析一下这个问题：
从领导的角度来看这个问题，他不仅不会烦，恰恰相反，他还会很乐意以一个前辈的身份对你做出指导。你向他请教问题，你向他表达的是你对他的尊重，对他的信任以及敬仰之情，领导会很受用的。
第2个回答 2020-05-13
我觉得跟领导沟通的话，要考虑到领导的地位还有面子，不要只顾着自己，然后一味的不顾这些，像跟领导沟通一定要考虑。领导他说出的地位，然后适当的沟通清楚，有的领导只在乎结果并不关心你的过程的，注意这些就可以了。
第3个回答 2020-05-13
第一点，如果你有疑问，请用复述的方式确认目标的数量、质量以及时间要求。如果需要支持，请用建议的形式争取完成目标的相关资源与配合。如果遇到了困难，请用诚恳的语气阐述自己的经验或能力的不足，以求得帮助。
其实在和领导沟通这一方面，也有一些具体简单的原则。第一个就是目标应该是具体的。第二个就是目标，应该是可以衡量的。第三个就是目标应该是可以达到的。第四个就是目标应和其他目标具有相关性。
最后一点就是目标应具有明确的截止期限。对于职场新人，在接到领导任务的时候，也可以自己列一个表格，运用原则进行列表。有了表格，你在工作的时候就能够更加的明确，更加的有放矢了。也能够让你的工作执行更高效。
如果你能掌握好和领导沟通的技巧，其实和领导沟通也并不是难事。有些人会利用自己的情商，化难题为简易，有些人会在与领导沟通时候，多准备几套方案，这样也能够体现出你是有备而去的。领导想要听到不是说这件事情还没完成或者问领导这件事情的解决办法，你一定要避开这些错误的方式方法。这样才能提高的你工作效率。
其实在和领导沟通这一方面，也有一些具体简单的原则。第一个就是目标应该是具体的。第二个就是目标，应该是可以衡量的。第三个就是目标应该是可以达到的。第四个就是目标应和其他目标具有相关性。
最后一点就是目标应具有明确的截止期限。对于职场新人，在接到领导任务的时候，也可以自己列一个表格，运用原则进行列表。有了表格，你在工作的时候就能够更加的明确，更加的有放矢了。也能够让你的工作执行更高效。
如果你能掌握好和领导沟通的技巧，其实和领导沟通也并不是难事。有些人会利用自己的情商，化难题为简易，有些人会在与领导沟通时候，多准备几套方案，这样也能够体现出你是有备而去的。领导想要听到不是说这件事情还没完成或者问领导这件事情的解决办法，你一定要避开这些错误的方式方法。这样才能提高的你工作效率。
第4个回答 2020-05-01
自己有工作的能力，能让领导发现，想让领导看上你，提升自己一定要和领导拉好关系，一般高情商的人和领导讲话都有技巧，和领导谈话就要直接开门见山，直奔主体，用简洁的方式将您汇报的工作情况说给领导听，说话的时间不要太长，尽量简洁的清楚的话语汇报工作。在汇报工作时，不要说多余的话，不要罗嗦，这样领导看到你是一个条理清晰轻重分明的员工，自然会对你高看一眼。本回答被网友采纳
第5个回答 2020-05-13
1你主动和领导谈心打招呼。作为下属，积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，与上级关系相处的正常、融洽。当然，对于“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可缺少的，这不但能消除对领导的恐惧感，而且能使自己的人际关系圆满，工作顺利。2聆听领导谈话要表示出认同与受教。聆听领导谈话时，在听讲中要随时露出感动、认同的表情，偶尔重复领导的话语，请求其给予更详细的说明解释。开始时有点别扭，几次后，自然就会适应了。总之，不管时间、不论场所，即使自己身体不舒服或疲劳，对领导决不可忘记说“尊敬”的话。
相似回答