第2个回答 2016-12-19
部门与部门之间、部门内部员工之间应该清楚的了解每个部门、
甚至是每位员工的定位以及职责，以便在遇到问题需要解决时可以迅速的找到相关人员，
迅速的解决问题。
岗位定位很重要，公司可以将所有员工的责任编写成册，将每位员工大体负责的工作以及职责都收录进去，然后发放给大家，以便大家可以在遇到问题的时候通过小册子寻找，虽然大家在平时遇到问题的时候也会逐步的意识到这个问题该寻找谁去解决，但通过不断的“系统性”强化，不断的潜移默化，我相信不仅会加深大家对公司的业务流程的了解，
也会进一步提高大家的工作效率。