主动向上级请示汇报工作，与从不主动请示汇报，两种下属哪种责任心更强？

Question

如题所述

Answer 1

主动向上级请示汇报工作的下属责任心更强。主动汇报请示，说明员工很重视工作，并且尊重领导，有着事事有着落的靠谱感。能让领导参与决策，对工作较为负责。

Answer 2

第一种的责任心会比较强一些，他们会主动和领导汇报自己的工作，会想为公司做出贡献。

Answer 3

主动向上级汇报工作的员工责任心更强，因为他是没有能力完全自己处理好事情的，需要上级指点和帮助，同时让上级了解工作进度也是责任心的表现。

Answer 4

真正有能力、有水准、有责任心的下属，是真正为了工作的达到去进行工作情况汇报的。或者为了向领导明确提出自身一些观点、认为、建议、本人建议这些，与领导开展有效沟通。这才是真正有责任心的下属。并且归属于能力、水准、职业素质相对较高的下属。也是领导非常值得密切关注、培养的人才。

从来不积极请示汇报的员工，工作中能力比较厉害，不用领导的过多提醒与作用，也就没有和领导沟通交流的理由，故从来不积极请示汇报。对企业或精英团队或领导的责任心，都是通过他所作出的销售业绩来显现出来的，自身不声不响，勤勤恳恳，兢兢业业。可是，从来不积极请示汇报就能说明问题。起码任务完成过程中有或好或坏的念头应该有吧，看到了问题也不声不响。

“责任心”是一个含糊和广泛性的概念，从工作方面来说，我们一般就是说，交待职工一件工作，或是他本身做一件事情，想要负责任，能够把事儿做出来的一板一眼、善始善终、负责到底，这就叫责任心。相反收到工作指令挑精减肥瘦身、推三阻四，接任了工作之后精神萎靡，干的好与坏感觉无关痛痒，别人问起也不闻不问，这就是责任心的一种体现。

不主动请示汇报工作的人，假如能力特别强，对领导安排的工作中理解透彻，对领导关心的工作中分辨精确，最终给领导呈现一个出乎意料好结果，长此以往也会给领导责任心强，能力强，让领导安心的感觉了。但一般人很难做到这一点，假如结果不尽人意，或所做工作与领导念头有偏差，很容易引起领导误会，认为这一类人逃避责任、磨洋工。所以不管能力尺寸，多请示报告、多沟通有益于工作推进和个人提升。