1.做人为要
无论什么时候，人品好，处事讲究，都是一张自己在职场立足的底牌。底牌好，出牌才能硬气。而在与领导接触中，哪怕不必迎合，也同样能受到领导欢迎。
日常工作当中，我们会看到有的员工虽然工作水平平平，业务技能也并非出色，但是为人踏实，工作态度也非常认真，对于自己的事情，不懂就问，暂时办不到、做不好，也要想办法办到与做好。
对于来自他人的求助与领导的要求，自己也总是尽力而为之。而在与领导的接触中，则是保持正常的工作往来，对于领导的爱好，没有刻意地迎合，同样也没有有意地回避，自己能参与就参与，插不上手，说不了话的，便直言相告。
如此，因人品过关，也同样给他带了好人缘，取得了他人的信任，也获得了领导的喜欢。
如果说，刻意迎合领导是获得领导好感的一种“向外求”的话，那么，构建良好人品则是一种“向内求”，而事情的结果，往往都是“向内求”要胜于“向外求”，要跟他人处好，先要与自己处好。
2.干好本职
职场谈利益与价值，始终是不可回避的话题。可以说，任何好关系的建立都是以彼此利益的实现为前提与基础的，所谓领导的这爱好与那爱好，利益的实现，价值的形成才是其最大的爱好。
而做为下属通过干好本职工作，达成领导所希望实现的利益，则是对领导爱好最好的迎合，由此也能够看出，迎合领导的爱好，实则是一门“汝果欲学诗，功夫在诗外”的事情，当你能力具备，职务相当，迎合领导变成一种自然而然的事情，不违和且有效果。
比如，公司里的一位经理级的销售精英小赵，每年都能为公司带来可观的销售利润。当他每次与公司高层领导打乒乓球时，其他人员则会认为，还是人家赵经理会来事儿。
而当看到一位工作业绩平平，为人也很一般的同事小刘在跟领导一起娱乐的时候，其他人员则又往往又会说，工作干不明白，就知道巴结领导，什么玩意儿。
为何会出现如此大的认识反差，答案还是在于，两人本职工作完成的不同，导致迎合领导的目的也出现了差异。 小赵属于懂事儿，而小刘则是整事儿。
职场当中，以能力为背书的迎合，是一种交流与沟通，否则，很容易会被看成是讨好与取悦，由此带来的往往是未能讨好领导，却讨厌了他人。
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