好处一、
5S管理能够改善和提高企业的形象
好处二、5S管理能够有效提升企业的效率
好处三、5S管理能够有效改善零件的周转率
好处四、5S管理能够减少甚至消除生产故障,保证产品的品质
好处五、5S管理能够保障企业的
生产安全好处六、5S管理能够降低企业的
生产成本好处七、5S管理能够改善企业员工的精神面貌,从而使组织活力化
好处八、5S管理能够说一定要把生产作业周期,确保交货的稳定有序。
条条推动 自上而下 层层落实
块块管理 化整为零 块块负责
全员参与 齐抓共管 人人尽力
循序渐进 P D C A 环环相扣
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