员工抵制加班，领导应该如何应对？

Question

如题所述

Answer 1

这种情况的原因如前所述，这种情况的原因是由综合因素引起的。我们必须首先从公司和员工学习：来自公司水平该公司缺乏和谐的企业文化：如公司的内部复杂的人际关系和办公室政治，这将使员工等待他们逃脱工作和办公室。公司的实际福利还有，只是在绘画蛋糕，这样的话，员工缺乏属于公司的意识。例如，据我所知，刘伟的公司加班费永远不会被调整，而不是加班费，也无法通过他的批评来达到加班，即使你已经完成了工作，我必须奖励很长一段时间。刚刚厌倦了他和公司，自然永远不愿意过度透明。

来自员工级别有可能留下你的工作：因为对于一点精神自我激励的员工，通常不会拒绝公司的加班费，甚至领导的工作任务也将积极完成。如果这些员工遭到越来越多的拒绝，则可以表明另一个人的思想不在这家公司中，并且有时间在下一个家之后离开；还有一些员工无法在公司中看到任何发展前景。如果你做得更多，你做得更多，最后的结果几乎，所以没有热情的工作。当然，它并不能排除一些工作场所和家庭，特别是婆婆，因为我必须回去带孩子，所以我不能接受频繁加班的地位。

员工始终拒绝课程，如何作为老板解决？令人敬畏的老板会这样做这三点，员工不逃避建立和谐的企业文化作为老板，将公司带到公司最重要的是。但马云说一个字：“员工离开，或者如果是，它太多了，或者你不开心。”思考，如果你在公司，你自己的工作更贵，还应对复杂的同事，领导者之间的关系，一件事不小心，你可以忍受大家，这次你当然会担心。

因此，公司首先要做的是创造一个和谐的文化，是团结的，目标是团结的，目标是区分。让能够能够将其发送给自己的能力，其他同事也可以共同努力互相配合。这将允许您充分发挥您的个人努力。

Answer 2

员工如果持续抵制加班，作为领导，就必须得进行自我的反思，加班本来就是一件不可取的事情，是不是自己对员工照顾不周，还是公司待遇比较拙劣，或者是员工心理出现什么问题。

Answer 3

那么领导就应该要让员工有加班费，而且要适当的进行奖励。

Answer 4

应该给员工加福利，告诉员工如果加班的话会得到相应的福利，这样可以让员工自主加班。

Answer 5

领导应该向全公司的员工说，加班是有好处的，能够提升自己的能力，而且会有很好的收入。