1、建立安全体系
首先企业应该建立完整的安全体系，比如企业对于安全注意事项，安全事故应急救援预案，安全规章制度，安全的管理流程，安全执行手册等一系列健全的安全体系，便于对新老员工，管理人员进行系统的学习和遵守。
2、制定安全规章制度和操作流程
完善的安全体系下，针对企业不同部门不同岗位不同工种都应该制定细化的安全规章制度和操作流程，规范每个职工日程工作中的安全操作，提高工作的安全意识。
3、提供安全培训
企业的人事部们，应当对于新员工进行入门的安全培训，对于老员工进行加强安全意识培训，对于管理人员进行安全管理培训，不断增强和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质。特别对新员工入职安全培训尤为重要，新员工刚进入公司很多安全意识不强，没有危险意识，经常会出现违规操作，或造成不可避免的安全事故，所以任何一个企业对于新员工的安全培训都是必须要开展的。
4、建立安全责任制
安全责任制度，成立安全责任组，把每项工作都明确安全责任制，加强对安全的重视度，加强领导对安全的重视度，保障职工的安全权益。
5、安全管理
落实每日的安全管理，专门设立安全巡逻组，发现安全问题，违规操作，及时报告整改危险点，加强每日的安全重视，监督职工的安全操作，规范安全行为。
6、开展安全讲座和宣传
定期进行宣传教育，要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、结合“安全工作重点”进行宣传教育。从实际出发，不定期的组织安全主题的安全生产宣传活动，配合全国“安全生产月”活动，发放有关宣传材料，张贴各类安全宣传画。企业也可聘请一些讲师做一场讲座，加强职工的安全意识，营造安全氛围。
扩展资料：
1、安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。
2、安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。
3、实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。
众所周知，安全生产是企业生存的根本，是企业发展的命脉。近年来，我国各类安全生产事故频繁发生，严重影响着企业的经济利益与长远发展。
环顾当下，很多企业的管理者认为没有发生事故，那安全投入产生的效益就是负效益，现如今大多数企业的安全设施设备陈旧落后、现场作业条件差、人员安全意识薄弱、安全技能缺乏，“三违”现象时有发生，无形之中给企业的安全发展埋下一个“定时炸弹”。如果发生事故，一旦发生重大安全事故，企业不仅面临巨大的经济损失及行政处罚，甚至还可能要遭受牢狱之灾。
面对接踵而来的各类安全管理难题，企业掌握一套科学有效的方法，能起到事半功倍的效果。鉴于这样的情况，湖南展通安全科技有限公司从企业安全管理现状出发，依托强大的科研团队，创新推出了企业自主双控平台，旨在帮助企业建立安全生产长效机制，为安全管理人员提效减负，助力企业安全管理工作迈上全新台阶。
企业自主双控平台集风险分布、隐患情况、体系文件、应急管理、预警动态、基本信息、工作情况、学习园地、物联网管理等功能于一体，旨在构建标准化、规范化、便捷化的管理流程，引导企业自主开展安全管理工作，由被动安全向主动安全转变，积极落实企业安全生产主体责任。
01 傻瓜式操作
安全管理人员结合企业实际情况，遵照系统提示开展安全生产检查，傻瓜式进行勾选，让每一个不懂安全的人都能高效开展安全管理工作，让企业安全管理简单化、常态化、规范化。
02 智能化服务
让安全信息集成共享，系统提供安全生产法律法规、安全生产技术规范、典型事故案例、安全知识4大类培训资料，并实时更新，便于学习培训检查考核，有效提升企业安全文化水平。
03 程序性控制
打破专业化管理和企业管理活动脱节的尴尬局面，推动各项安全措施的落实，有效降低企业安全风险。安全管理人员可依托系统强大的隐患数据库，完成隐患的排查、上报、整改、复查、销号等一系列动作，实现对隐患的闭环管理。
04 低成本运营
有效节约企业安全生产管理成本，控制安全责任风险，保障企业可持续发展。与常年聘请专业工程师相比，企业只需小小投入，便能轻松开展安管管理工作，平台流程简便，操作易上手，可谓是“人人都会用，人人用得起”。
安全风险猛于虎，安全生产不能是一纸空谈，我们思考的不应该是在发生安全事故的时候如何处理，而应该是充分利用科技手段，高效的去防范生产风险，排查安全隐患，将一切安全事故扼杀在萌芽阶段
如何安全生产：
一、生产劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行防止人身伤亡财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切为，。。。。
二、搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展。。。。
三、“管生产必须管安全”的原则，“安全具有否决权”的原则。。。。
四、企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。。。。
五、事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。。。。
六、 安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。。。。。
七、安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。。。。。
八、企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。。。。
九、要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。。。。。
十、企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。。。。
等等。。。。。。。
2、加强安全学习提高自身安全意识。
3、掌握公司各类规章制度和熟知安全操作规程。
4、做好风险识别和防范措施。
5、杜绝违章操作和违章指挥。
6、每天工作前想想可爱的老婆孩子和慈祥的父母，当然工作时什么都不能想了。（为了最爱你的人和你最爱的人呵呵）
祝你健康幸福快乐，高高兴兴上班平平安安回家！！！本回答被网友采纳
头等大事
来抓，因为安全生产是企业的命根子，安全就得常讲不忘，常抓不懈，为此，不论是决策者、管理者还是执行者，只要时刻牢记自己的安全职责，以较强的安全责任感规范自己的行为（管理行为、作业行为），在安全意识上进一步确立一种内在的自我约束行为标准，就能夯实安全生产的基础，有效地预防和杜绝事故的发生。
首先管理人员要持之以恒管安全。管理人员不仅仅加强安全控制，还要根据员工发生的各种小问题及时进行“
号脉
”，认真细致地从源头上分析发生问题的直接和间接原因，制定出强有力的
整改措施
，加强超前预想、超前防范，并形成长效机制，切实做到“未吃堑、先长智；未亡羊、先补牢”。其次，员工一如既往保安全。管理人员要通过各种宣传载体，不厌其烦地向员工大讲、特讲“按标准作业就是生产安全，违章违纪就是违法犯罪”的深刻内涵，使员工彻底消除
侥幸心理
，切实做到“三个一样”，即：有人检查与无人检查一样；白天作业与晚上作业一样；关键环节与一般环节一样，善始善终严格执行规章制度，一丝不苟执行
作业标准
，及时消除安全隐患，确保安全生产。
详细参考资料：
http://www.66good.com/commerceQA/本回答被网友采纳