了解同事的想法和困难：先与同事沟通，了解为什么不听从你的安排。询问他们对该任务有何看法或可能存在的问题，是否需要你提供更多的支持或资源，以此来增进双方的理解。
联系领导：如果无法得到同事的合作，可以联系领导反馈情况，并且寻求领导的建议和支持。
澄清职责和目标：需要澄清同事的角色和工作职责，确保他们理解在完成任务时所需要遵循的工作步骤和目标。
共同制定计划：根据上述三点，共同讨论并制定一份明确的计划，确保同事与你达成共识，包括明确的时间表和里程碑。
跟踪工作进度：跟踪工作进展并及时沟通，要及时地反馈同事的表现，鼓励并称赞其努力和贡献，同时与领导汇报项目进展。